Работа необходима для нашего выживания. Но если рабочая среда, в которой мы работаем, неадекватна, это отрицательно влияет на нашу жизнь, на жизнь наших коллег и на компанию. Итак, без хорошей окружающей среды мы идем домой с дискомфортом и плохо выполняем свою работу, что создает проблемы для нас и нашей окружающей среды.
потом, среда, в которой мы выполняем свою работу ежедневно, имеет основополагающее значение. Следовательно, это должно быть одним из самых важных аспектов для компании. Успех этого зависит от вашей заботы.
тем не мение, ¿Что такое рабочая среда? Как продвигать хорошую? Как она влияет на производительность компании? Какие преимущества приносит хорошая рабочая среда? В этой статье мы подробно рассмотрим все вопросы. Давайте начнем.
«Тот, кто живет в гармонии с самим собой, живет в гармонии со вселенной».
-Марк Аврелий-
Рабочий климат, о чем он?
Рабочая среда — это понятие человеческих ресурсов. Он состоит из среды, которая создается в рабочей среде. При этом учитываются кадровая политика и методы оценки. Теперь он состоит в осознании ощущений, восприятий, мыслей, эмоций и поведения, которые возникают у рабочих, когда они сталкиваются с окружающей средой на работе. потом, ключ в том, чтобы знать, какова рабочая среда.
Например, есть рабочие места, на которых, зайдя, мы чувствуем себя плотно, утомительно и будто крестик наверху заставляет нас думать, что я больше не могу выполнять свою работу! Тогда отдел кадров должен быть внимательным, чтобы дать решение этой проблемы. Да, Создавая более благоприятную среду, вы улучшите компанию.
тем не мение, рабочая среда состоит из:
- Физическая среда: это про космос. То есть помещения, температура, загрязнение и т. Д.
- Социальная среда: Он включает в себя все, что связано с отношениями между людьми, например, общение или дружеские отношения и т. Д.
- Структурные характеристики: Речь идет, среди прочего, о размере организации, стиле управления, ее формальной структуре.
- Личностные характеристики: это навыки и отношение, мотивация и ожидания сотрудников в отношении компании и их работы.
- Организационное поведение. Он состоит из: производительности, текучести кадров, прогулов, удовлетворенности работой, стресса сотрудников и т. Д.
Итак, рабочая среда включает взаимодействие между личными и организационными характеристиками. Каждый фактор определяет поведение сотрудников, а значит, влияет: чувство принадлежности, эффективность, результативность, качество услуг, социальное влияние. Таким образом, они являются ключом к эффективности организации.
Как улучшить рабочую среду?
Вроде легко заставить сотрудников чувствовать себя комфортно в компании и все шло гладко, но на самом деле это сложная задача. Поэтому важно, чтобы была хорошая рабочая среда, давайте посмотрим, как ее улучшить:
- Рабочее место. Рабочее место должно отражать гармонию и соответствовать выполняемой работе. Если инструменты неадекватны, а персонал неудобен, будет большее недовольство. И чем больше неудовлетворенность, тем ниже производительность. Поэтому важно создать хорошее пространство для работы.
- Отношения с персоналом. Отношения, которые человек поддерживает со своими коллегами и начальниками, заставляют их чувствовать, думать и вести себя определенным образом, если они будут напористыми и уместными, это будет лучше для компании. Менеджер отдела кадров должен внимательно следить за тем, как складываются эти отношения, и использовать стратегии для создания хорошей межличностной среды.
- Организационная и корпоративная культура. Речь идет о согласованности между набором восприятий, чувств, отношений, привычек, убеждений, ценностей и поведения внутри и между группами организации.
- Признание. Награды поощряют поведение некоторых людей в компании. Речь идет о позитивном подкреплении, когда люди хорошо поработали, чтобы они чувствовали себя более мотивированными.
- Командная работа. Когда проблемы решаются в команде, возникает чувство единства, поэтому люди чувствуют поддержку и видят разные точки зрения. Это способствует лучшему окружению, потому что каждый чувствует себя частью.
- Разработка. Речь идет о том, чтобы всегда быть в курсе того, как повысить продуктивность. Для этого важно обучение, так как они сформируют навыки, которые позволят им развить чувство принадлежности и повысить продуктивность компании.
- Мышление за пределами работы. Когда у сотрудников есть место для работы в других сферах своей жизни, они чувствуют себя лучше и работают более эффективно. По этой причине важно поддерживать баланс между работой и личной жизнью для сотрудников. Я имею в виду, не все работает.
тем не мение, когда мы говорим о работнике, мы имеем в виду биопсихосоциальное существо. Следовательно, ваше психологическое, социальное и физическое благополучие должно иметь важное значение в рабочей среде. И хотя не существует волшебной формулы, гарантирующей здоровье человека, предыдущие стратегии способствовали тому, что они лучше воспринимают окружающую среду и, следовательно, повышают продуктивность.
Фактически, как было предложено Хосе Гуадалупе Салазаром Эстрада и его соавторами в их статье для Cuban Journal of Information on Health Sciences (ACIMED), для здоровой рабочей среды необходимо наличие климат, который создает доверие и способствует устранению негативных чувств, отношения и восприятия по отношению к организации и ее членам.
Более того, люди должны чувствовать, что делают что-то полезное. Таким образом, они почувствовали прилагаемое усилие. Кроме того, организация с плохой рабочей средой может нанести ущерб психическому и физическому здоровью сотрудников, что проявится в поведении, не способствующем успеху в бизнесе.
Какие преимущества приносит хорошая рабочая среда?
Наличие подходящей рабочей среды способствует более успешной компании. Давайте посмотрим на некоторые из его преимуществ.
- Повышение продуктивности бизнеса.
- Меньшее количество жертв.
- Улучшение физического и психического здоровья рабочих.
- Активное участие рабочих.
- Повышение мотивации сотрудников.
- Лучшее чувство принадлежности.
- Лучшее восприятие организации.
- Лучшая командная работа.
- Лучшее общение между сотрудниками.
- Большее удовлетворение.
- Повышайте вовлеченность сотрудников.
- Даются лучшие результаты.
- Эффективность.
- Повышаем качество услуг.
- Большее социальное влияние.
Почему есть успех в бизнесе, когда есть хорошая рабочая среда? Есть более высокие достижения: когда люди чувствуют себя хорошо, они лучше работают, так что они дают себе больше подкреплений, и они более сильные. Затем более высокая производительность значительно увеличивает производительность, что дает компании преимущества.
Таким образом, ключом к успеху в бизнесе можно управлять, принимая во внимание отношение, навыки, эмоции и мысли сотрудников на рабочем месте и систему убеждений, а также их взаимодействие с организацией. Мы говорим о удивительный способ способствовать благополучию людей, и что, как следствие, компания имеет больше возможностей для увеличения своей прибыли.
