Успешное прохождение группового собеседования требует подготовки и уверенности. Эта тенденция в отделах кадров становится все более распространенной при наборе сотрудников; поэтому нам было бы хорошо потренироваться и попытаться уловить или показать в этом решающем контексте значительную часть нашего потенциала. Выделиться из толпы может быть легко, если мы знаем наиболее подходящие стратегии.
Согласитесь, если задача поиска работы уже иногда бывает столь же напряженной, сколь и утомительной, во многих случаях мы должны добавить еще один элемент: собеседование. Есть те, кто уже знает все рекомендации и встречает их с мотивацией, уверенностью и оптимизмом. Другие, с другой стороны, видят в этих ситуациях сценарий сильного беспокойства. потому что они считают, что эта оценка их кандидатуры непредсказуема.
Да, кое-что, что мы хорошо знаем из области человеческих ресурсов, — это то, что нет лучшего совета, чем ограничиться тем, чтобы быть самими собой. Выделение, но без преувеличения, демонстрация уверенности с оттенком харизмы и, прежде всего, естественное развитие и личная безопасность, несомненно, являются наиболее подходящими факторами успеха.
В конце концов, каждый из нас — это гораздо больше, чем просто резюме. Больше, чем наша учеба, степени и опыт работы. Оставить свой след — вот что отличает процесс отбора персонала. Таким образом, обучение ряду базовых компетенций может позволить нам успешно пройти групповое собеседование.
Чтобы успешно пройти групповое собеседование, необходима подготовка.
Как пройти групповое собеседование
Групповые собеседования не заменили индивидуальных. Однако в последнее время они стали более вероятными в связи с разными событиями. Первый, потому что это отличный способ увидеть, как человек работает в группе. Таким образом, мы можем оценить коммуникативные навыки, навыки межличностного общения, навыки решения проблем, их навыки лидерства и реакции, их творческие способности и т. Д.
К этому мы также должны добавить еще один элемент: компании экономят ресурсы; особенно время. Кроме того, эта модальность позволяет Поместите кандидатов в реальные ситуации — или ближе к реальным — чтобы всегда видеть, как они развиваются.
Не говоря уже о различиях между секторами, правда в том, что этот способ найма применяется во все большем количестве рабочих условий. Кроме того, при групповом собеседовании было бы хорошо знать, что существуют разные методы. Они следующие.
Типы групповых собеседований
- Форум Интервью. В этой типологии группа должна подготовить общую тему, в которой каждый участник вносит свой вклад. Это динамика, которая позволяет нам оценивать коммуникативные навыки, аргументацию, невербальное общение .
- Дебаты. В этом случае, в отличие от предыдущего, кандидат займет определенную позицию, которую ему придется защищать перед другими.
- Мозговой штурм. Эта динамика столь же интересна, сколь и полезна для любой организации. В нем каждый кандидат должен внести идеи, подходы, решения и полезные концепции перед каждым вопросом, поднятым интервьюером.
- Панель. Это задание выполняется в группе. Каждый участник должен защищаться и уметь позиционировать себя перед идеей, подходя к ней с разных точек зрения. Вклад и творчество ценятся.
- Ролевые игры. Чтобы успешно пройти групповое собеседование, необходимо овладеть этой компетенцией. Таким образом, наиболее распространенным является то, что интервьюер ставит нас в гипотетический случай, на который мы должны знать, как реагировать. Чаще всего они ставят нас в кризисные ситуации, в моменты трудностей, когда мы должны предоставить адекватные личные стратегии, чтобы справиться с этой ситуацией.
- В корзине. В этом случае соискатель сталкивается с наиболее частыми ситуациями, которых потребует его должность. Это динамика, которая лучше всего соответствует техническим знаниям о самой работе.
Основные ключи для успешного прохождения группового собеседования
Мы уже видели различные типы групповых интервью, которым мы можем быть подвергнуты. Давайте посмотрим ниже самые распространенные шаги, которые мы должны учитывать.
Подготовка
Подготовка — это ключ к успеху. К этому мы подготовимся не только эмоционально и психологически. Но также, Решающее значение имеет то, что мы принимаем во внимание, на какую должность мы будем стремиться и на что похожа компания, которая осуществляет подбор персонала.
- Проверьте профиль компании в сети может дать нам представление о вашей политике и философии. Точно так же мы также можем проанализировать профиль сотрудников, которые есть в организации.
- Зная это, мы разработаем набор возможных вопросов, которые они могут нам задать, и подготовим ответы.
- Во-вторых, мы разработаем презентацию наша учебная программа. Скорректируем с учетом позиции, к которой мы стремимся.
- Мы позаботимся о своей внешности. Мы будем искать формальный образ с одеждой, в которой мы чувствуем себя комфортно и которая, в свою очередь, соответствует профилю компании.
- Постараемся приехать раньше, чем было оговорено на собеседовании.
Презентация
- Подготовим краткое введение о себе.
- Ключевым моментом является то, что мы доступны для всех кандидатов на собеседование. Мы вас поприветствуем, руку пожмем и с этого момента мы включим это в наше внимание. Мы будем избегать кого-то исключать, мы сосредоточим наше внимание на небольшой экосистеме, частью которой мы сейчас являемся: вероятно, будут наняты те, кто лучше всего адаптируется к правилам, которые возникают естественным образом или которые налагаются в этой экосистеме.
- Мы будем говорить четко и уверенно, когда нам придется вмешаться. Мы ответим, но также спросим.
Базовая динамика, которую мы улучшим во время группового интервью
Доверие, безопасность и открытость. Эти параметры необходимы для успешного подхода к групповому собеседованию. Мы, в свою очередь, будем избегать таких аспектов, как перебивание и отказ от общения с другими, использование запугивания или неудачных стратегий, чтобы сосредоточить внимание на нас. Более того…
- Мы будем активно участвовать, всегда стараясь внести оригинальные вещи.
- Мы проявим энтузиазм. Тот, который может вторгнуться в нас, вызывая мысленный образ, что мы достигли положения.
- В свою очередь, что не менее важно, подготовить собственный набор вопросов для интервьюера. Вопросы о том, сколько людей будет работать в отделе, интересующихся повседневными делами или краткосрочными, средними и долгосрочными целями компании.
В заключении. Хотя мы контролируем меньше переменных в групповом интервью, чем в индивидуальном, у нас всегда будет запас, чтобы выбрать стратегию, которую мы хотим принять. Это просто психологическая подготовка. Из контролировать тревогу и тренировать многие из перечисленных здесь аспектов. Нравится нам это или нет, но исключительных технических навыков зачастую недостаточно. В этих случаях большую помощь могут оказать человеческие навыки, общение или эмоциональный интеллект.
