Связывание концепции лидерства с концепцией слабости кажется бессвязным, но это не так.. Хотя командование, руководство и контроль подразумевают удержание власти, тот, кто находится перед ними, может быть слабым лидером. Это не только свидетельствует о некомпетентности, но и может стать опасным.
Есть много людей, которые занимают руководящие должности или занимают руководящие должности, потому что обладают определенными способностями или привилегиями. Это дает им возможность осуществлять власть в какой-то области, даже ценой их личных слабостей. Проблема в том, что слабый лидер создает трудности для подчиненных. и часто прибегают к неудобным методам, когда их власть находится под угрозой.
Слабый лидер редко бывает слабым по всем признакам. У вас могут быть сильные стороны во многих отношениях, но вам не хватает одного из самых важных: морального духа. Это в свою очередь, приводит к отказу или искажению вашего суждения, чтобы вести других и поэтому это не редкость, чтобы в конечном итоге нанести большой ущерб.
«Чтобы вести людей, идите за ними».
-Лао-цзы-
Слабость и сила
В вопросах силы и слабости фон обычно путают с формой. Принято считать, что тот, кто громче всех кричит, больше всех бьет или больше всех навязывает, тот самый сильный. Однако это контр-очевидная идея: Кто по-настоящему силен, не должен прибегать ко всему этому, чтобы проявить силу. Авторитаризм — один из факторов, раскрывающих слабого лидера.
так же, твердость часто путают с непримиримостью. Последняя черта обычно присутствует у людей со слабым суждением. Их упрямство отражает недоверие к идеям и предложениям. Чувствовать, что другие позиции угрожают обоснованности их подходов, а упорство — это стратегия защиты, а не демонстрация силы.
Еще один элемент, который часто вызывает путаницу, — это простота. Слабый лидер часто использует аргументы, упрощающие реальность. Их идеи легко понять и усвоить, поэтому их можно спутать с вескими аргументами. Однако они не выдерживают более глубокого анализа, и в этом отражается их хрупкость.
Слабый лидер: его черты
Человек, занимающий руководящую позицию, может казаться сильным, но есть черты, раскрывающие его хрупкость. Среди наиболее важных мы находим следующие:
- Непонятно, как он попал на руководящую должность.. Хотя это может быть кто-то с очевидными способностями или добродетелями, процесс, который следует за ним, чтобы стать лидером, неясен. Очень часто его назначал другой.
- Принимайте ошибочные решения. Как правило, он принимает решения только по второстепенным аспектам и делает это с использованием консервативных критериев и методов. В его способах управления нет инноваций, и он противоречит сам себе.
- Похвастайтесь офисом или используйте его в личных целях. Воспользуйтесь своим положением власти, чтобы получить особые преимущества.
- Он общается только с минимальной средой. Слабый лидер склонен окружать себя некомпетентными и подхалимами. Избегайте способных людей, поскольку они чувствуют угрозу.
- Становится авторитарным в кризисных ситуациях. Он использует свою силу не для того, чтобы избегать кризисов, а для того, чтобы задушить, скрыть или подавить их. Не справляется, но стремится заблокировать возможные повреждения.
- Ложь и избегай. Лидеры такого типа часто прибегают к лжи или манипулированию информацией, чтобы не признать свои ошибки и не выставить их на вид успешными. Если он выглядит отгороженным, избегайте объяснений.
Опасности слабого лидера
Слабый лидер не только мешает росту и продвижению, но и становится опасным, особенно во время кризиса. Его привязанность к власти или привилегиям, которыми он владеет, заставляет его проявлять свою самую авторитарную и несправедливую сторону.
Точно так же лидеры такого типа часто становятся препятствием на пути к поиску решений. Они не являются открытыми или действительными собеседниками для обсуждения разногласий или достижения соглашений.. Их слабость заставляет их думать, что любая уступка лишает их власти, и поэтому они избегают конструктивного диалога.
Для слабого лидера важнее всего его интересы. На самом деле, в этом и заключается его слабость: Они представляют не группу, которую возглавляют, а самих себя. По этой причине их решения могут идти вразрез с тем, чего хочет или нуждается группа.
Слабый лидер опасен, потому что у него нет ни видения, ни способностей, ни интереса в том, чтобы каждый пришел к успешному завершению. По этой причине в неудачные моменты или трудные ситуации они обычно приводят своих клиентов к краю пропасти или пропасти как таковой.
