Мы исходим из того, что сложно дать однозначное определение методу, завоевывающему важную нишу в мире бизнеса, спорта и социальной сферы. Мы можем сказать, охватывая множество определений, что коучинг — это процесс, искусство и дисциплина, открывающие новые возможности, что приводит к изменениям, помогает преодолевать препятствия, стремится достичь лучшего в себе и улучшает структуру, в которой человек работает.
Говорят, что это процесс, потому что это не конкретное действие, а структурированная стратегия, которая будет добиваться эффективности своими действиями. Это искусство в том смысле, что оно создает пространство для рефлексивных действий посредством диалога. Это дисциплина, потому что она становится новым образом жизни, когда то, что сдерживало человека в достижении их цели, меняется.
Коучинг, несмотря на то, что он появился в 1950-х годах в университетах, где был человек (тренер), который руководил студентами, можно сказать, что он начинается с майевтики Сократа. Его ученики пришли к ответам самостоятельно, беседуя и отвечая на заданные Сократом вопросы.. Через диалог был начат путь поиска для достижения новых возможностей, как это происходит с коучингом.
Платон также подчеркивал, что в каждом человеке есть часть истины, но для ее открытия требуется помощь других.. Так обстоит дело в коучинге, целью которого является не передача знаний, а активация механизмов, которые находятся в человеке, чтобы он мог достичь его самостоятельно. Аристотель, идя немного дальше, утверждал, что тем, кто занимает государственные должности, необходимо развивать определенные управленческие навыки.
Кто правит, направляет людей. Так успех или неудача менеджера заключается не столько в том, что он знает, сколько в том, что он делает. Таким образом, коучинг так важен, потому что это процесс обучения, который устраняет разрыв между тем, кем мы являемся сейчас, и тем, кем мы хотим стать.
