Лидерство — это качество, которое хотят и должны иметь многие менеджеры и руководители команд. Имеется в виду способность управлять группами людей и вести их к общей цели. Есть несколько типов лидерства, и каждый из них по-разному влияет на людей. То есть характеристики лидера порождают серию различных моделей поведения и отношения между членами команды.
Поэтому важно знать основные типы и их различные результаты, поскольку в зависимости от цели, которую занимает группа, будет более или менее адекватное руководство. Однако эти черты не фиксированы, в зависимости от условий и ситуаций лидер может смоделировать свой образ действий для получения того или иного результата. Или вы можете более стабильно комбинировать несколько типов.
«Если ваши действия вдохновляют других мечтать больше, узнавать больше, делать больше и становиться кем-то другим, тогда вы лидер».
-Джон куинси адамс-
Типы лидерства
Несмотря на трудности установления четких границ между различными типами лидерства, на протяжении всей истории было множество психологов, которые смогли провести определенную дифференциацию. И среди них следует выделить следующую классификацию лидеров:
Харизматичный
Харизма — это качество, которое привлекает других из-за их присутствия или личности. Харизматичные люди обладают способностью создавать вокруг себя ауру восхищения, заставляя всех испытывать к ним обожание, привязанность и сочувствие. Харизма в основном наследственная, и ее эффективность основана на спонтанности и естественности, хотя можно изучить определенные техники, которые облегчат ее практику.
Харизматичные лидеры Они склонны быть спонтанными, открытыми для перемен, общительными и внушающими уверенность другим. и оптимизм. Примером может служить Ганди, который естественным образом пробуждал в людях желание сражаться на основе личного примера и убеждения.
Таким образом, лидерство, основанное на харизме. раскрывает лучшее в каждом члене команды, кто захочет адаптировать и усвоить цель группы как свою собственную. Мотивация для этого будет рождена внутренним образом, так что вся команда будет чувствовать приверженность делу.
Харизматические лидеры — самые эффективные лидеры, поскольку их лидерство не уменьшится до тех пор, пока они смогут поддерживать это чувство восхищения со стороны команды.
Умная
Эти лидеры они, как правило, весьма успешны в том, что намеревались сделать, в сочетании с важным рабочим духом. Им нравится окружать себя людьми с таким же интеллектуальным уровнем, поскольку это вызывает чувство компетентности. Кроме того, они будут окружать себя людьми, которым доверяют, с целью достижения совершенства. Они вдохновляющие и эффективные лидеры, что делает их идеальными строителями команд и учениками.
Лидеры разведки, такие как Стив Джобс, укрепляют доверие и веру в своих коллег и подчиненных.. тем не мение, это люди, которые могут быть самоуверенными и они могут стать очень независимыми. Чрезмерное количество этого может привести к недоверию и отторжению со стороны других, а также к роспуску команды, когда дело доходит до достижения цели.
Предприниматель
У лидера предпринимательства, такого как Марк Цукерберг, более активный характер внутри группы., Поэтому при каждом принятии решения он просит совета у других участников, чтобы принять лучшее решение. Это не означает, что он более слабый или ненадежный лидер, но что это объединяет формирование группы, включая ее членов в один эшелон.
Принимая во внимание все составляющие команды и имея такого лидера, вызывает у других чувство принадлежности и полезности. Таким образом, те, кто входят в группу, будут чувствовать себя более важными и проявят большую ответственность и вовлеченность в свои задачи. Точно так же они будут склонны рассматривать других коллег как основополагающих для достижения цели.
Эти лидеры лучше справляются с управлением небольшими группами., так как в больших группах труднее прийти к соглашению и разделение ответственности поровну между всеми участниками.
«Великие лидеры находят способы связаться со своими людьми и помочь им полностью раскрыть свой потенциал».
-Стивен Дж. Стоуэлл-
Проактивный
Этот лидер более внимателен и заботится обо всей группе. Он нацелен на благополучие всех членов группы. Самая важная задача этого типа лидера — не отдавать приказы, а удерживать группу..
Восток Это один из типов лидерства, к которому стремятся, когда разнообразие группы способствует ее роспуску., необходимо вмешательство лидера. То есть, когда члены команды сильно отличаются друг от друга, проактивный лидер сосредоточится на управлении сочетанием их качеств и, таким образом, на создании более сильной и эффективной группы.
Этот тип лидерства, как и другие, можно найти одновременно с другим типом. Например, если активный лидер вызывает восхищение всей группы, это будет сочетаться с преимуществами харизматического лидера.
Короче говоря, хотя мы говорим о различных типах лидерства, существует множество характеристик, которые определяют лидера, поскольку каждая из них отличается в зависимости от того, где они находятся, кем они себя окружают или какие решения они принимают. Этим способом, качества разных типов можно наблюдать в одном и том же лидере, которые больше проявляются в определенных задачах или контекстах. В этом смысле важно знать, каковы результаты каждого из них при управлении командами.
