Есть те, кто кажутся прирожденными лидерами, которым с легкостью удается влиять на людей.. Мы видим это во всех аспектах нашей повседневной жизни, как на работе, так и в общественной и политической жизни, а также среди наших друзей. Это харизматичные люди, которым простыми и простыми действиями удается влиять на других.
Эти харизматичные лидеры часто вызывают влечение у других людей, как магнит притягивается к металлу.
«Если ваши действия вдохновляют других мечтать больше, узнавать больше, делать больше и становиться кем-то другим, тогда вы лидер».
-Джон куинси адамс-
Характеристики харизматичных лидеров
Быть хорошим лидером и быть харизматичным лидером — это не одно и то же. Кажется, что харизматические лидеры обладают естественной способностью контролировать комнату, собрание или ситуацию. Они демонстрируют надежду, оптимизм и силу и проецируют эти качества на людей, которых они возглавляют.
Конкретно, харизматические лидеры характеризуются следующими качествами::
- У них сильное видение кто поддерживает ценности своих последователей.
- Они хорошо общаются со своей аудиторией: рассказывают интересные истории и привлекают внимание людей.
- У них есть уверенность: Они верят в себя и не проявляют сомнений или страха.
- Они оптимистичны: они визуализируют свою миссию и верят, что смогут ее осуществить.
- Они не только ведут, но и защищать людей, которых они возглавляют.
- Они строят эмоциональную связь со своими последователями.
Умение влиять на других
Люди не рождаются харизматичными. Харизма приобретается через знания и практику. Харизматические лидеры «побуждают последователей стать преданными своей миссии, приносить значительные личные жертвы и выполнять сверх своих обязанностей», — говорит Роберт Хаус, профессор бизнеса школы Уортон.
Вот некоторые ключевые навыки, которые помогут вам развить харизматическое лидерство. и, следовательно, влиять на других. Они будут служить вам на работе, в личной и семейной жизни.
Говорите с целью
Говорят, что мудрый говорит, потому что ему есть что сказать, а глупец говорит, потому что ему нужно что-то сказать. Чтобы влиять на других, определенно, вам нужно что-то сказать, что-то, что действительно интересует других и провоцируем в них необходимость действовать.
«Великие лидеры находят способы связаться со своими людьми и помочь им полностью раскрыть свой потенциал».
-Стивен Дж. Стоуэлл-
Заставьте других почувствовать себя интересными и важными
Когда люди чувствуют, что их ценят, они с большей готовностью слушают и действуют. Когда люди чувствуют активную часть того, о чем говорится, они находят свое место в мире, они могут разделить цель.
«Выдающиеся лидеры делают все возможное, чтобы повысить самооценку своих сотрудников. Если люди верят в себя, то невероятно, чего они могут достичь ».
-Сэм Уолтон-
Измерьте ситуацию
Обращайте внимание на свою аудиторию, будь то беседа один на один или большое собрание. Наблюдайте за языком тела людей, их выражениями. Найдите самого влиятельного человека и нацелитесь на него. Это привлечет внимание людей.
«Ни один человек, который хочет сделать все в одиночку или взять на себя всю заслугу в этом, не будет хорошим лидером».
-Эндрю Карнеги-
Всегда присутствует
Присутствовать означает обращать внимание на то, что происходит, вместо того, чтобы погружаться в свои мысли. Не позволяйте своему разуму блуждать от мысли к мысли.
«Абсурдно для человека управлять другими, когда он не может управлять собой».
-Латинская пословица-
Действовать харизматично
Харизматичные люди ведут себя, улыбаются и смотрят на тех, с кем разговаривают определенным образом. Обратите внимание на свою осанку, свое выражение. Поддерживайте зрительный контакт с людьми, улыбайтесь. Овладейте рукопожатием.
«Если ваши действия создают наследие, которое вдохновляет других мечтать больше, узнавать больше, делать больше и быть кем-то другим, тогда вы великий лидер».
-Долли Партон-
Проявите страсть и энтузиазм
Трудно повлиять на других, если в вашем общении не хватает страсти, юмора или какого-либо другого элемента человеческих эмоций и связи. Харизма имеет физический компонент, поэтому обратите внимание на свой язык тела.
«Средние лидеры поднимают планку для себя, хорошие — для других. Великие лидеры вдохновляют других повышать свои собственные стандарты «.
-Оррин Вудворд-
Будьте искренними
Не делайте того, что работает для других, если это не соответствует вашему стилю. Принуждение себя принять неестественный стиль только подорвет ваш авторитет. Аутентичность также означает избавление от общих ответов.
«Пример — это не то, что больше всего влияет на людей. Это единственное «.
-Альберт швейцер-
Обладая харизмой, вы станете более влиятельным, убедительным и вдохновляющим в тех областях, где вам это нужно. Люди будут привлечены к вам, будут доверять вам и захотят учиться у вас. Сотрудники, подчиненные, избиратели, а также дети, студенты или члены организации или группы . Каждый положительно отреагирует на присутствие харизматичного лидера.
