Что общего у Бенито Муссолини и Ганди? Первый привел его страну во времена тьмы и нетерпимости, которые почти полностью раскололи итальянское общество. Второй, с другой стороны, стал всемирным символом мира и добился независимости своей страны с помощью ненасилия. И все же они действительно похожи: они оба были великими лидерами.
Когда вам говорят слово «лидер», вы наверняка думаете о ком-то, кто имеет большое влияние на других, убедительно выступает на публике и обладает природным талантом руководить другими. Лидерство — одна из тех добродетелей, которую все оспаривают и высоко ценят в мире труда. Редко принимается во внимание, что существуют разные типы лидерства.
Лидерство
Есть не один способ вести, а множество. У некоторых может быть команда или направление, но не обязательно лидерство. И наоборот: есть люди, у которых нет власти, и, несмотря на это, они настоящие лидеры в своем окружении.
Во-первых, необходимо отметить, что каждая область реальности требует своего руководства. Есть духовное, эмоциональное, интеллектуальное или практическое лидерство.
Духовные лидеры, они обычно распространяют определенные убеждения, объясняют их и «переводят» их для последователей религии, секты или идеологии. Его деятельность основана на его способности отвечать ожиданиям или опасениям верующих, основываясь на учении. Но в основном они действуют как мотиваторы приверженности и постоянства в пределах веры.
Эмоциональные лидеры — это те люди, у которых всегда есть ответ, ободряющая фраза, совет, который можно дать другим. Люди с достаточной чувствительностью и интуицией, чтобы понимать других, ставить себя на их место и направлять их в решающие моменты. Интеллектуальный лидер, с другой стороны, обладает способностью разъяснять ответы и решения проблем концептуального характера. Они могут быть научными или политическими, и их действия направлены на то, чтобы показать курс, который решает вопрос.
Наконец, практические лидеры — это люди действия. Тем, кто умеет действовать в конкретной ситуации, выбирая лучший из вариантов и решая вопросы конкретного заказа.. Пожарный, который ищет и находит способ спасти жертв, или оставшийся в живых, который решает нормировать воду во время прибытия спасателей.
Эффекты лидерства
LЛидеров также можно классифицировать по эффектам, которые они вызывают, или аспектам, на которые они влияют.. Таким образом, мы видим, что есть вдохновляющие организационные или функциональные лидерские качества.
Воодушевляющий лидер — это то, что мы обычно называем «провидцем» или «просвещенным». Он первый или один из первых, кто понимает, понимает, определяет. Ваша роль — расшифровать путь и показать его другим. Это соответствует классическому мыслителю. Не всегда (а на самом деле редко) он сам применяет намеченный путь. Это то, что мы часто называем «властью за троном» или «идеологом» группы.
Организационные лидеры, с другой стороны, обладают особой способностью направлять и направлять усилия других людей. Возможно, они не являются изобретателями теории (на самом деле, они почти никогда не изобретают), но они знают, как претворить ее в конкретные действия. И они также знают, как извлечь лучшее из каждого, чтобы объединиться с общей целью.
Функциональные лидеры — это те, кто обладает большой инициативой и способностью действовать вопреки стратегиям, разработанным и организованным другими.. В эту группу входит типичный военный руководитель или эксперт по логистике, который не разрабатывает политику или не структурирует стратегию, но знает, как превратить ее в настоящий успех перед лицом конкретной ситуации.
SЕсли вы заметили, мы все более или менее лидеры в одной или нескольких из этих областей. Если вы копнете немного глубже, вы также заметите, что истинное лидерство — это общее условие. Мы больше не в эпоху великих лидеров, сосредоточивших в себе целостность. Наконец, лидер — это тот, кто умеет распознавать лидерство в других.
Изображение любезно предоставлено Антонио Скарамуццино.
