У всех организаций есть проблемы, которые необходимо решить, помимо необходимости развиваться, чтобы адаптироваться к новым требованиям, условиям и новым сценариям, которые требует общество. В этом смысле, разнообразие мыслей может способствовать решению проблем новаторскими и творческими способами.
Члены любой организации признать, что необходимо предпринять действия и разработать стратегии для изменений. Так почему это иногда не достигается? Несмотря на появление хороших идей, стратегий и методов, большую часть времени они остаются там. Что делать, чтобы превратить это в действия, которые нужно применить?
Ключи — ответственность и приверженность. В конце концов, другим намного легче начать принимать меры, чтобы избежать возможности ошибиться. Однако все лидеры должны развивать способность принимать взвешенные риски. Если они этого не делают, то это потому, что им не хватает разнообразия мыслей. Пойдем глубже.
Разнообразие мыслей: принятие изменений для развития
Организации должны придерживаться разнообразия взглядов открывать новые способы ведения дел и успешно руководить изменениями. Фактически, эта способность учит, как принимать изменения, чтобы развиваться.
Гленн Ллопис, автор книги The Innovation Mentality, считает, что разнообразие взглядов должно быть основным конкурентным преимуществом для организаций. Проблема в том, что разнообразие часто сбивает с толку. В этом смысле, утверждает Лопис, нет никаких сомнений в том, что мы являемся разнообразным и многокультурным обществом, но когда дело доходит до включения в бизнес, говорите о разнообразии. обычно способствует прямо противоположному включению: маргинализация и виктимизация.
Вот почему вопрос разнообразия не получил развития ни на общем, ни на личном уровне. Это стало скорее в диалогах единомышленников, чем в индивидуальных выступлениях.
Как видим, разнообразие мыслей подразумевает объединение и принятие различий, которые при дальнейшем изучении поддерживают ценности, объединяющие членов организации. Эта характеристика основана на включении: все слушают друг друга и ценят индивидуальные различия настолько, чтобы каждый мог внести свой вклад, и верить в то, что они могут достичь успеха, значимости и, в конечном итоге, эволюции к лучшему.
