Уоррен Беннис однажды сказал, что хороший лидер — это тот, кто способен передать личное видение определенной группе. По сей день мы знаем, что это определение очень короткое. По факту, нет ничего сложнее, чем управлять группой людей и влиять на них, чтобы они могли выкладываться на полную. В этом контексте сострадательное руководство возникает, возможно, как один из самых интересных подходов.
Издатели хорошо знают, что эта тема всегда актуальна.. У кого больше и у кого меньше был неудачный начальник, один из тех, кто вращается между авторитаризмом и нарциссизмом. Понять, почему они такие интересные.
Лидерство имеет значение сегодня, потому что оно влияет на тех из нас, кто ему подчиняется, а также имеет значение для тех из нас, кто должен проявлять его в какой-то момент своей жизни.
Дэниел Гоулман объясняет нам в своей книге «Как быть лидером», что Один из способов улучшить бизнес-инновации и производительность — применить эмоциональный интеллект во всей организации.. Такие стратегии, как хорошее общение, правильное управление эмоциями и успешное проявление эмпатии, заметно улучшают атмосферу и управление каждым лидером с его человеческой командой.
Однако правда в том, что большую часть времени мы остаемся с добрыми намерениями, и ничего (или очень мало) из этого не применяется эффективно.
Не пройдя курс обучения и не поработав несколько часов с экспертом по наставничеству, плохой лидер станет хорошим лидером. Это сложный процесс, потому что есть личностные факторы, генетические компоненты и приобретенные привычки, которые затрудняют изменение.
Однако над этим нужно работать. Давайте углубимся в тему.
Что такое милосердное лидерство?
Сострадание можно в основном определить как желание быть добрым по отношению к другим.. Можно сказать, что это практика, которой нет в избытке, но то, что мы хорошо знаем из области психологии и нейробиологии, заключается в том, что немногие измерения имеют такое влияние на человека.
Сострадание противоположно агрессии, подчинению, авторитаризму и даже безразличию.. Сострадательное лидерство — это способность человека быть близким и понимающим с командой, которую он возглавляет. Кроме того, этимологически сострадание происходит от двух слов: «страдать с».
Человек, который позволяет себе делиться своими повседневными заботами и связан со своими эмоциональными реалиями, будет иметь большее влияние на себя.
Давайте узнаем аспекты, которые определяют милосердное лидерство.
Ключ — сочувствие
Великие лидеры — это не те, кто лучше всех умеет контролировать, командовать или передавать свои идеи другим. Фактически, великий лидер — это тот, кому удается вдохновлять. Это тот человек, который понимает личный опыт другого и пробуждает его сильные стороны через мотивацию и доверие. Нечто подобное может быть достигнуто только с помощью исключительной психической связки: сочувствия.
Это измерение способно устранить путаницу, открыть двери и усилить лучшее в каждом человеке.
Сострадательный лидер руководит своей командой и учится у нее
Лидерству нужна обратная связь. Это непрерывное упражнение, во время которого вы направляете, вдохновляете и направляете других и, в свою очередь, учитесь у тех, кто вас окружает.. Потому что нет ничего более сложного и богатого, чем рабочая команда, где возникают разногласия, где процветают инновационные и рискованные идеи и где, конечно, также допускаются ошибки.
Сострадание позволяет лидерам использовать гибкий образ мышления, чтобы знать, как справляться со всеми этими ситуациями и извлекать из них уроки.. Он каждый день принимает все переживания с открытостью и щедростью.
Таким образом, милосердное руководство, в свою очередь, признает, что каждый член группы является не только важным человеком, но и решающей частью проекта и той нитью, которая поддерживает структуру всей организации.
Поддержка и признание стимулируют ежедневное улучшение группы, и что-то подобное — это то, что должен делать каждый хороший лидер.
Подход, основанный на изобилии и росте
Еще один фундаментальный элемент сострадательного лидерства — это умственный, эмоциональный и поведенческий подход человека, который возглавляет компанию. Человек, который поддерживает настрой, основанный на чувстве изобилия, роста и совершенствования, прогрессирует.
Напротив, те, кто упорствует в негибкости, придерживаются традиций и заботятся о том, чтобы ничего не менялось, не застаиваются и редко знают, как противостоять вызовам.
Сострадание — это умение соединяться с оптимизмом. Это значит видеть десять решений каждой проблемы, а не десять проблем для каждой ситуации. Человек, который ежедневно использует это измерение, вдохновляет других и создает комфортную и удовлетворяющую рабочую среду.
Можно ли перейти от авторитарного к милосердному лидерству?
Мы указывали на это в начале: добиться смены лидера непросто. и более того, если он привык к развитию вертикального лидерства, если он, по сути, автократический босс, осуществляющий власть сверху вниз. Как же тогда добиться более сострадательного подхода с помощью более горизонтальной схемы?
Ответ сложен. И это не потому, что Когда мы говорим о лидерстве, во многих случаях за ним стоит стиль личности. Вы общаетесь, работаете, справляетесь с проблемами и трудностями, основываясь на вашем опыте, ваших потребностях, отношениях и личностных переменных. Самовлюбленный лидер вряд ли станет сострадательным лидером.
За пределами этой реальности есть неоспоримый факт. Стиль руководства переворачивает организацию и отмечает ее успех и выживание на рынке.
Плохой лидер подобен вирусу, который заражает и ослабляет все. Следовательно, каждый человек, который руководит командой, будь то бизнес, спорт или любой другой тип, должен задуматься о себе. Влияние, которое он оказывает на других, является самым решающим.
Выбор сострадательного руководства может все изменить.
