Предложение соломенного человека Это оригинальный метод решения проблем, который все чаще используется в организационной сфере.. Он состоит из механизма генерации идей, начиная с черновика. При этом используется весь человеческий и творческий потенциал рабочих коллективов и, прежде всего, каждого члена группы.
Следует отметить, что перед нами не классический мозговой штурм или мозговой штурм. Цель придумать временное решение проблемы, работая над чем-то лучшим. Этот соломенный человек будет состоять из очень разных идей, которые вносит группа, это предложения, которые можно объединить друг с другом или исключить их в определенный момент, чтобы восстановить исходный черновик.
Впервые этот метод был использован Министерством обороны США в 1975 г. Военно-воздушным силам был нужен план срочных действий, и этот метод был разработан, чтобы дать быстрый и мгновенный ответ на этот вызов. Позже, этот соломенный человек будет заменен на «каменного человека», а затем на «железного человека».
Цель заключалась в том, чтобы добиться большей последовательности и устойчивости этой стратегии, этого плана. Пойдем глубже.
Простая и совместная стратегия решения проблем
Предложение соломенного человека Он стал довольно популярным в последние годы благодаря известной консалтинговой компании McKinsey. & Компания. Эта глобальная организация в основном отвечает за решение проблем. Обслуживает крупные компании, учреждения и даже правительства по всему миру.
Тот факт, что они используют эту стратегию как механизм для ответа на вызовы, с которыми они сталкиваются, уже дает нам первый ключ к ее полезности. Его преимущества в том, что его легко выполнять, он способствует синергии всех членов организации. и он способствует постепенному построению более сложной и эффективной стратегии действий. Давайте узнаем больше данных.
Что такое предложение соломенного человека?
Предложение соломенного человека — полезный и эффективный инструмент для решения проблем в любой группе. Цель построить, сформировать и разработать предварительный план действий в виде проекта, чтобы разрушить его и пересмотреть между всеми нами, пока мы не найдем более эффективный ответ. Он переходит от соломенного человека к стальному человеку.
Какие преимущества предлагает нам этот механизм устранения неполадок?
Мы указывали на это в начале, мы не сталкиваемся с классической техникой мозгового штурма. В таком случае, Он начинается с черновика, с уже спроектированной базы, которая составляет самого соломенного человечка.. Позже проводится встреча, на которой каждый участник высказывает свои идеи, критику и предложения, но всегда начиная с черновика.
Преимущества, которые он предлагает нам в среднем, следующие:
- Это подход к решению проблем, который объединяет рабочие группы.
- Позвольте каждому участнику проявить свою компетентность и креативность.
- Он поддерживает обратную связь, выдвигая лучшие гипотезы, разбивая те, которые не работают.
- Улучшает процесс мозгового штурма, потому что он начинается с предыдущего плана (черновик или соломенный человек).
- Это предложение предотвращает застревание группы. Вы не стремитесь к совершенству, как только начинаете, вы продвигаетесь поэтапно: соломенный человек, каменный человек, стальной человек и т. д.
Предложение соломенного человека, как его построить?
Предложение соломенного человека требует следующих очень конкретных шагов.. Приспособление к ним позволит группе знать, чего ожидать и как действовать дальше. Аналогичным образом, каждый член должен знать, что аргументы, лежащие в основе любого предложения, должны быть обсуждены и опровергнуты.
Все перспективы будут приняты во внимание, чтобы наконец построить первую осуществимую и логичную стратегию, которая будет временной. Позже будут проведены дополнительные встречи для завершения доработки этого плана действий.
Создать черновик предложения
Каждый член группы индивидуально создаст свое собственное предложение соломенного человека.. То есть ваша стратегия подхода.
Презентация концептуальных предложений
Второй шаг — сдача всех черновиков. Каждый участник представляет свое предложение действий другим. Группа анализирует его, обсуждает, отбрасывает те не очень полезные идеи и регистрирует те, которые являются действительными..
Обсуждение
После регистрации всех интересных предложений каждого участника каждая идея обсуждается, чтобы проверить, исключить или принять, какие части могут быть полезны. С каждым из этих элементов будет построен соломенный человек среди всех.
Выводы
Предложение соломенного человека уже твердо определено на данном этапе. Детали продолжают сносить и добавлять другие, но постепенно приходят более или менее обоснованные выводы..
Окончательное решение
Соломенный человек уже построен. Принято окончательное (но временное) решение, которое может быть применено и с которым согласны все участники.. Однако, как мы уже отмечали, цель состоит в том, чтобы еще больше усовершенствовать эту стратегию, чтобы создать более прочный, безопасный и эффективный план действий.
В заключение, как мы видим, это очень интересная динамика работы, которая объединяет весь человеческий капитал для поэтапного решения проблем. Это интересно, просто и сегодня используется во многих сценариях работы..
