Одна из худших комбинаций на работе — это сочетание льстивого партнера и авторитарного начальника. Для них проблема работает хорошо, потому что они нужны им как хлеб с маслом, но для тех, кто находится за пределами этой логики, вопрос может стать раздражающим или даже невыносимым.
Лестный сотрудник и властный босс нужны друг другу. Они оба работают в рамках вертикальных отношений, и им может быть комфортно или, по крайней мере, их устраивает такая ситуация. Одно усиливает другое: чем больше лести, тем больше легитимности приобретет авторитаризм, и наоборот.
Эта диада очень хорошо дополняет друг друга и по этой причине имеет тенденцию становиться ядром, которое накладывает свой отпечаток на трудовые отношения внутри рабочей группы. По-прежнему, имеет тенденцию причинять вред окружающим по тому, как он обуславливает решения начальника.
«Лесть — валюта, разоряющая получателя».
-Герцогиня Абрантес-
Авторитарный босс
Авторитарный начальник характеризуется односторонним и вертикальным видением трудовой деятельности. Воспринимает работу как задачу, в которой он определяет, что должно быть сделано, как и когда это должно быть выполнено. Для него хороший работник тот, кто следует его инструкциям в точности.
Точно так же авторитарный начальник безразличен к любой критике или предложению. Он проверяет не обоснованность допроса, а сам факт его проведения., что он интерпретирует как сомнение в своих силах или возможностях. Поэтому он не видит хорошими глазами, что кто-то не разделяет его видение ситуации или не поддерживает его идеи.
Властному боссу нужно послушание, даже больше, чем эффективность. В глубине души он хочет работать не с людьми, а с роботами. Менеджеры этого типа очень часто применяют вредное поведение, например, требуют от своих подчиненных большего, чем они могут дать по-человечески, публично или чрезмерно упрекают их.
Подхалимский товарищ
Идеальное дополнение к авторитарному боссу — раболепный работник.. Второе — для первого решительное завоевание, но, кроме того, со временем оно становится свидетельством или опорой, укрепляющей его мощь и помогающей оправдать неудобные или произвольные меры.
Для всех остальных, иметь льстивого партнера — все равно что иметь инсайдера в ваших собственных рядах. Обычно он становится типичным «стукачом» с неявными полномочиями контролировать и держать начальника в курсе того, что он просит от него или что он считает отклонением от приказов.
Таким образом, лестный товарищ и авторитарный начальник образуют забор, который приводит к неподходящей рабочей среде. Одно похоже на продолжение другого, и их логика нередко перекликается с другими работниками, так что эта среда чрезмерной власти и подобострастия становится всеобщей.
Лестный товарищ и властный босс
Диада, компаньон-льстец и авторитарный начальник создает свои собственные нормы, большинство из которых не декларируются, но действуют на практике. Самый очевидный из них — вознаграждение за подобострастие. Для всех будет ясно, что льстить боссу приводит к ряду привилегий к которому никто не имеет доступа.
Авторитарный босс будет гораздо снисходительнее к льстецу, если сохранит свою лояльность. Это не обязательно даст вам более выгодную сделку, но это даст вам преимущества, которые могут варьироваться от чего-то небольшого, например, преференциальный доступ к лучшим сайтам вакансий, до более важных аспектов, таких как рекламные акции или разрешения, которые никто другой не получит.
Хуже всего то, что у других рабочих остается несколько вариантов: они присоединяются к преобладающей логике или стоически страдают от последствий невыполнения этого требования. Внутри них вечное молчание перед лицом того, что плохо работает.
Делать?
В действительности мало что можно сделать, когда навязывается схема льстивого компаньона и авторитарного босса, особенно если последний является «большим боссом»; то есть менеджер высшего уровня. Эти типы схем имеют тенденцию становиться очень стабильными.
Лучшей альтернативой было бы уйти с рабочего места, где преобладает эта логика, поскольку возможностей для прогресса и даже самовыражения очень мало. Если это невозможно, уместно попытаться как можно лучше приспособиться к ситуации, не вступая в открытую конфронтацию.. Такие боссы не умеют слушать, но они глубоко негодуют на вопросы.
Нехорошо поддаваться соблазну присоединиться к окружению подхалимов. Это подразумевает отставку, которая рано или поздно обходится дорого. Желательно укреплять узы поддержки среди тех, кто не принадлежит к этим кругам, и продвигать солидарность. и взаимная поддержка.
