Выявление и устранение психологического дискомфорта сотрудников должно быть еще одной задачей в любой организации. Психосоциальные риски, связанные, например, с тем, что работник испытывает стресс, тревогу или депрессию, связанные с моббингом, дорого обходятся как с человеческими, так и с экономической точки зрения. Несчастье, больничный, повышенный риск несчастных случаев, низкая производительность .
Кажется, что по сей день мы продолжаем оставлять позади психологический аспект применительно к работе. Производство имеет большее значение: достижение целей, технологические аспекты ценятся больше, чем потребности человека. Это заставляет нас думать, что иногда трудовая жизнь не всегда совместима со здоровьем.
К счастью, многие из этих реалий меняются. Инспекторы труда будут оценивать психологические факторы, понимая, что «психосоциальные риски» также являются «профессиональными рисками».
Европейское агентство по безопасности и гигиене труда постановило, что отныне компании должны будут решать этот аспект. В противном случае штрафы, которые будут применены, будут высокими.
Это революционное изменение, которое может означать большой прогресс в нашей социальной структуре.
Выявление психологического стресса сотрудников: цель, которой почти всегда пренебрегают
Многие отнесутся к этой новости скептически. Тот факт, что специалисты по профессиональному риску теперь обязаны заниматься, предотвращать и обнаруживать такие проблемы, как стресс или беспокойство, может быть для некоторых невозможным или энтелехическим. До настоящего времени мы понимали профессиональный риск как факторы, связанные с опасностями поражения электрическим током, пожарами и взрывами, загрязнения, падения, экстремальные температуры .
Однако мы забыли (или сознательно упустили из виду), что правила, регулирующие профессиональные риски, также включают рассмотрение психологических переменных.. Потому что недостаточно гарантировать, что в отделе есть определенное количество огнетушителей с актуальными модификациями.
Рабочая среда также влияет на психическое здоровье сотрудника, и это также может быть профессиональным риском.
Психосоциальные факторы уже давно подвергаются стигматизации
Выявление психологического дискомфорта сотрудников предполагает анализ психосоциальных факторов организации.. То есть необходимо соблюдать все условия работы человека, которые могут повлиять на его психическое благополучие. Таким образом, в среднем необходимо учитывать следующие области:
- Стресс
- Умственная нагрузка и утомляемость.
- Неудовлетворенность работой из-за графиков, организации, заработной платы и т. д.
- Демотивация, связанная с собственной неудовлетворенностью.
- Противоречивые требования и отсутствие ясности в обязанностях и задачах должности.
- Плохая организация, которая порождает неуверенность в себе работника.
- Межличностные проблемы (моббинг, споры, дискриминация, конфликты .)
Европейское агентство по безопасности и гигиене труда отмечает кое-что интересное. Более половины европейцев считают стресс главной проблемой в любой рабочей среде.. Это приводит к длительным физическим и психическим заболеваниям; однако этот фактор продолжает оставаться позором.
Согласно исследованию, проведенному доктором Майклом Т. Фордом в Университете Олбани, в этих ситуациях, многие рабочие чувствуют несправедливость и пренебрежение.
Как и многие другие проблемы, связанные с психическими заболеваниями, стресс и беспокойство не принимаются во внимание. Они подвергаются стигматизации, и организации не видят в этом проблемы. Если сотрудник испытывает психологический стресс, проблема в нем, а не в «причинно-следственной связи» самой компании.
Недостаточно обнаружить психологический дискомфорт сотрудников, нужно действовать
Европейская инициатива по принуждению компаний обнаруживать психологический стресс у сотрудников — хорошая новость. Однако нужно добавить кое-что очевидное. Из-за профессиональных рисков бесполезно применять тесты к рабочим для оценки психосоциальных аспектов, если в дальнейшем не будет изменений.
То есть, если обнаруживается, что 70% сотрудников демонстрируют высокий уровень стресса, просто знать об этом не стоит. Вы должны действовать. Потому что среда с высоким уровнем психологического истощения приводит к плохой работе. Это также приводит к чему-то более важному: к возможным несчастным случаям, к сердечно-сосудистым или опорно-двигательным проблемам и к большему количеству психических проблем.
Стресс всегда является основой любой психосоциальной проблемы.. Он возникает всякий раз, когда требования, которые они предъявляют к нам, превышают нашу способность с ними справиться. И это вечный лейтмотив в хорошей части организаций. Не все готовы адаптировать условия труда к ресурсам и условиям сотрудников.
Как предотвратить психосоциальные проблемы?
Стресс на работе — это не более чем клеймо. Если он страдает, это проблема человека, который не знает, как приспособиться к условиям своей работы.
Теперь очень важно помнить об одной детали: внимание компании к стрессу на работе — это не только моральное обязательство, это юридический императив что работодатель должен соблюдать и что регулируется Рамочной директивой 89/391 / EEC.
Поэтому, когда дело доходит до предотвращения психосоциальных проблем, недостаточно просто обнаружить психологический дискомфорт сотрудников. Должны быть реализованы механизмы, которые не позволят достичь этой крайности. Таким образом, хотя это правда, что онРаботодатели обязаны гарантировать правильные условия труда. там, где заботятся о психическом здоровье, есть еще один аспект, который следует учитывать.
Как рабочие, мы тоже должны изучить методы и стратегии, которые помогут нам улучшить психологическое благополучие на работе.. Гибкость решения проблем, наличие хороших навыков эмоционального интеллекта и умения справляться с повседневным стрессом также имеет решающее значение. Перед нами стоит задача, за которую мы все несем ответственность.
