Японский метод 5S характеризуется определением пяти основных принципов, направленных на улучшение качества нашей жизни; принципы, которые, в свою очередь, строятся на двух столпах: порядке и чистоте. Японскую технику можно применять в различных жизненных обстоятельствах, будь то работа или личные. Даже многие компании предпочитают внедрять его, чтобы увеличить свое производство и сделать рабочий день более продуктивным.
Метод 5S внедрен в компании Toyota. в течение 1960 года, чтобы гарантировать более упорядоченное, гигиеничное и эффективное рабочее место. Компания стремилась повысить производительность труда, будучи одним из наиболее часто используемых инструментов вместе с методом Кайдзен.
С тех пор метод 5S используется в различных организациях из разных секторов в связи с его широким распространением. Кроме того, его также можно применять в образовательной сфере, так как он позволяет прививать гигиенические привычки в раннем возрасте. Этим способом, его психолого-педагогическая основа основана на содействии культурным изменениям с точки зрения привычек уборки налоги с учебных заведений.
Что такое метод 5S и для чего он нужен?
Японский метод 5S ссылается на пять фундаментальных принципов., которые начинаются на букву S. Хотя это методика, которую можно применять без каких-либо неудобств в повседневной жизни, она не требует предварительной подготовки, Важно то, что его строго соблюдают для оптимизации результатов.
В идеале это практиковать упорядоченно и систематически, чтобы это было эффективно., так как настойчивость — один из ключей к технике и способ натурализовать ее как образ жизни. Такими принципами являются:
Сейри
Сейри — это процесс проверки, в котором ненужное отбрасывается. Человек прилагает аналитические усилия, чтобы определить, что ему действительно нужно, и отделить это от того, что занимает только место. Этим способом, В идеале, после указанной классификации, должна производиться соответствующая утилизация всего, что не используется. и это тоже означает неудобство.
Еще одно преимущество сортировки в том, что позволяет выявить те элементы, которые необходимы и с которыми у человека еще нет. Одним из критериев присвоения степени важности объектам является вопрос, когда они использовались в последний раз. Если будет подтверждено, что он не использовался более года, в идеале его следует выбросить.
Этим способом, эта классификация подготавливает рабочий материал к следующему этапу, который должен выбрать лучший сайт для каждого элемента.
Seiton
Это второй этап, который характеризуется организацией. Точнее, предметы нужно разместить в правильном месте и выделить самые важные, чтобы разместить их в более доступных местах.
Таким образом можно разграничить и пометить определенные области классификации. Определенно, Речь идет об организации всего рабочего пространства таким образом, чтобы потери энергии и времени были минимальными. при поиске.
Шесть
Это этап, на котором проводится сама чистка. Идея состоит в том, чтобы удалить всю имеющуюся грязь, чтобы провести комплексную гигиеническую работу. Кроме того, в идеале нужно определить, что вызывает грязь, и не допустить ее разлета и образования.
Сэйкэцу
Аномалии сигналов, их обнаружение и устранение, чтобы избежать возникновения цепного эффекта. Таким образом вы получите напоминание о том, что чистоту необходимо поддерживать каждый день, чтобы снова не было беспорядка.
Сицукэ
Наконец, устанавливается доктрина, чтобы продолжать совершенствоваться день ото дня через дисциплину. Этим способом, работа должна продолжаться, принимая во внимание 5S как метод порядка, гигиены и эффективности.
Применение метода 5S на работе — это способ контролировать пространство и оптимизировать время. Однако давайте помнить, что это методика, которую можно идеально использовать в личной жизни, где классификация, организация, очистка и сигнализация аномалий или проблем облегчают путь к благополучию.
