Специалистов, отвечающих за подбор персонала, как правило, интересует умение работать в группе.. Это потому, что результаты намного лучше. По этой причине существует определенная динамика командной работы, которая может помочь оценить сотрудников, улучшить отношения между ними и назначить им определенную роль.
В динамике командной работы вы можете увидеть, какие люди обладают лидерскими качествами, те, которые эффективны, те, которые более креативны или логичны . Это важно, потому что подходящая рабочая группа состоит из разных людей, обладающих разными навыками, которые они могут собрать вместе для реализации проекта. Давайте посмотрим на некоторые из самых эффективных и интересных динамик.
1. Техника 5 идей
Первая из динамики совместной работы направлена на развитие творческих способностей.. Это очень важно, особенно на должностях, связанных, в частности, с рекламой или модой. Дальнейшие действия следующие.
Всего за 5 минут каждый член группы должен написать и поделиться со своими сверстниками 5 идеями.. Некоторые поначалу могут показаться надуманными, но при правильном подходе они могут оказаться чем-то фантастическим. Это очень веселая динамика.
2. Смена ролей
Эта групповая динамика используется довольно часто. Речь идет о смене ролей, в которой кто-то в команде притворяется боссом, а другой играет рабочего или служащего. Важным в этой динамике является то, что она вращается вокруг одной или нескольких проблем.
Навыки каждого члена команды заставят каждую «пару», меняющую роли, найти другое решение одной или нескольких проблем, открывая новый взгляд на поиск решений. Это принесет пользу как отдельным лицам, так и группе.
3. Мозговой штурм
Также известный как мозговой штурм, это динамика, которую компании обычно проводят, когда группа застряла в новом проекте. Однако его можно использовать для работы над их производительностью, повышения творческих способностей и самооценки каждого члена команды.
Как этого добиться? Мозговой штурм состоит из того, что каждый человек в группе делится своими идеями по определенной теме, проекту и т. Д. Не имеет значения, что они могут быть надуманными, как в первой динамике, которую мы уже описали. Интересно то, что каждая идея действительна и не недооценивается, даже если в конечном итоге она бесполезна и от него следует отказаться. Это способствует общению, повышает уверенность в себе в группе, и каждый человек чувствует себя ценным.
4. Недовольный покупатель
Эта динамика очень сильна, особенно в тех произведениях, которые призваны привлечь внимание публики.. Преимущества выполнения этой динамики для рабочей группы заключаются в том, что это позволит им развить и улучшить свое эмоциональное управление, в то же время они используют свои навыки для разрешения сложной ситуации с клиентом.
Для этого, один человек в группе должен притвориться недовольным покупателем, а другой будет сотрудником. Важно не то, чтобы все в команде участвовали в деятельности, а то, что они анализировали, как кто бы ни был сотрудником, управляет своими эмоциями и разрешает конфликт. Эта динамика поможет каждому участнику внести свой вклад, чтобы помочь другим научиться другим способам работы с трудными клиентами.
5. Под давлением
Эта пятая часть динамики совместной работы состоит из решения загадки, например, несколькими рабочими группами. Цель состоит в том, чтобы решить эту проблему как можно скорее, поэтому должно быть хорошее общение и организация, чтобы не тратить время зря.
Этот тип динамики позволяет вам научиться справляться со стрессом таким образом, чтобы не блокировать группу, но позволяет быстро найти решение.. Отличная практика, которая позволит командам работать лучше, когда они сталкиваются с проектом в последнюю минуту, для которого есть сжатые сроки.
Все эти упражнения или упражнения помогают проявиться талантам и развивать навыки каждого человека в группе, а также способствуют мотивации. Это то, что в таких исследованиях, как «О командной работе», указывается как на преимущества и как способ стимулировать рост компании. Потому что рабочие группы благоприятствуют не только компании, но и людям, из которых они состоят.
