Техника 10-10-10 — это специально разработанный метод для принятия сложных решений.. Другими словами, это те виды решений, в которых, если вы выберете путь А, все может пойти хорошо или плохо. То же самое и с путями B и C. Итак, проще говоря, вы не знаете, что делать, потому что нет фактора, который где-то склоняет чашу весов.
Для принятия таких сложных решений иногда недостаточно старого трюка со списком плюсов и минусов. Вот тогда и пригодится методика 10-10-10. Этот метод был изобретен Сьюзи Уэлч., журналист, специализирующийся на экономике США, который уже известен своими редакторскими успехами.
Уэлч подробно изучил функционирование мозга при принятии решений. Обнаружена неисправность очень важно, что называется гиперболическая скидка. Короче говоря, это означает, что мы ведем себя так, как будто будущего не существует. Например, мы едим нездоровую пищу, как будто у нас не накапливается болезнь. Чтобы нейтрализовать эту предвзятость, была создана методика 10-10-10.
«Риск ошибочного решения предпочтительнее ужаса нерешительности».
-Маймонид-
Как работает методика 10-10-10?
Методика 10-10-10 начинается с постановки вопроса, порождающего сложное решение. Итак, первое, что нужно сделать, это четко определить, в чем проблема. что нужно решить или какое решение следует принять. Например, мне следует сменить работу? Пора заводить ребенка? Лучше всего покинуть страну?
Чем точнее вы формулируете вопрос, тем проще вы сможете принять правильное решение. Картина становится намного яснее, когда мы точно знаем, что является существенным элементом проблемы или переменными, которые ее поддерживают.
Следующее — сбор информации. Это можно сделать посредством чтения, беседы или любого другого доступного средства. Цель состоит в том, чтобы определить основные способы решения проблемы или разрешения конфликта. Цель? Ответьте на три простых вопроса: каковы будут последствия каждого из моих вариантов за десять минут? А через десять месяцев? И через десять лет?
Три раза
Технику 10-10-10 не стоит воспринимать строго буквально. Другими словами, вам не обязательно спрашивать себя о десяти минутах, десяти месяцах или десяти годах. Это просто дидактический способ проиллюстрировать, как работает метод. Мы стремимся взглянуть на ситуацию с точки зрения немедленного, среднесрочный и долгосрочный.
Первый момент относится к последствиям, которые решение может иметь прямо сейчас, в тот самый момент, когда оно принимается. Второй момент относится к тому моменту, когда решение уже принято и бросает первые последствия. И третий момент связан с отдаленным будущим и последствиями, которые решение будет иметь со временем..
Это называется техникой 10-10-10 просто потому, что Сьюзи Уэлч хотела использовать это имя как мантру. тем не мение, в основном это относится к моменту возвышения (или принятия решения), позже и в то время, когда все сказано и сделано.
Анализ
После визуализации трех времен с использованием техники 10-10-10 проводится дополнительный анализ. При этом должна вмешиваться собранная информация, визуализированные варианты, убеждения, цели, мечты и потребности. Уэлч отмечает, что На этом этапе вы должны задать себе конкретный вопрос: какой вариант помогает мне лучше контролировать свою жизнь?
Ответ на этот вопрос является решающим фактором при принятии решения. То, что гарантирует большую согласованность с жизненным планом, является наиболее подходящим.. Многие люди удивляются конечному результату, так как этот процесс обычно вызывает страхи или желания, которые были не очень ясны.
Не всегда в конце процесса люди приходят к счастливому выводу. Иногда решения связаны с отставками или потерями. Однако, если метод был применен правильно, также возникнет чувство облегчения.. Как только путь, ведущий к личной эволюции, обнаружен, также рождается большая воля к проецированию энергий.
