Сочувствие — это способность поставить себя на место другого человека. Другими словами, это способность воспринимать то, что думает или чувствует другой человек. Но не все могут сопереживать, поскольку это не автоматический процесс, а навыки, которые мы развиваем на протяжении всей жизни.
Сочувствие помогает нам в наших социальных отношениях. Чем больше мы сопереживаем, тем лучше узнаем человека перед нами. Таким образом мы узнаем, грустит ли человек, беспокоит ли его то, что мы говорим, и т. Д. Все это нам поможет предотвратить возможные межличностные конфликты.
Но, хотя сочувствие рассматривается как нечто положительное, у него есть и отрицательная сторона. Сочувствующие люди могут пострадать от негативных последствий, которые мы раскрываем ниже:
Избегайте страданий
Сочувствие к тому, кто страдает, болезненно. Сочувствующие люди не могут не чувствовать боль за того, кому больно.. Это заставляет их отстраняться от людей или ситуаций, которые могут активировать их сочувствие, чтобы перестать чувствовать боль.
Помогите, кому не следует
Когда сочувствие связано с состраданием, иногда, призывает нас помогать тем, кто не хочет, чтобы им помогали. Даже если мы не сделаем это с плохими намерениями, человек, которому мы помогаем, может чувствовать угрозу и унижение. Вы даже можете чувствовать себя немотивированным за то, что не может делать что-то в одиночку. По этой причине мы должны быть уверены, нуждается ли человек в нашей помощи и хочет ли он ее получить. Иногда мы сами сталкиваемся с определенными проблемами или трудностями без чьей-либо помощи.
Манипуляция
Сочувствие не всегда дает положительный эффект. Некоторые люди используют это качество, чтобы получить от других то, что они хотят. Это «макиавеллистский» аспект сочувствия.. Как мы узнаем, как это будет чувствовать, мы используем сочувствие против вас или для нашей собственной выгоды.
Фаворитизмов
Сопереживание кому-то в частности может привести к тому, что, если мы находимся в группе, мы уделяем больше внимания этому человеку, а не другим. Это может привести к конфликту внутри группы. Этот человек получит больше ресурсов и будет пользоваться фаворитизмом.. Примером может служить неэффективность сотрудника, которая вызывает задержки в выполняемой работе. Это вредит как компании, так и ее коллегам, у которых будет вдвое больше работы.
Определенно, Хотя сочувствие — это нечто положительное, мы должны уделять пристальное внимание его отрицательным моментам.. Это может спасти нас от неприятных ситуаций, таких как помощь тем, кто в этом не нуждается, предотвращение неудач в нашей работе, отдавая предпочтение тем, кого мы не должны делать, и не использовать других в качестве объекта наших манипуляций.
Фото любезно предоставлено Рикардо Рейтмейером.
