Ошибка планирования, частая причина непродуктивности

Ошибка планирования — это концепция, которую все мы знаем. Это связано с этим явлением так обычно, когда планы не совпадают с фактами. Это, в частности, с точки зрения времени.

Бывает на любой местности. Оба на рабочем месте, как в штабе. Мы проверяем это, когда составляем список задач, которые необходимо выполнить, и в конце дня, недели или месяца многие из этих действий не имеют соответствующего одобрения.

Это несоответствие между планами и исполнениями, конечно, имеет временные последствия. Однако это также имеет значение с точки зрения ресурсов, производительности и эффективности. Даже ошибка планирования может иметь серьезные эмоциональные последствия..

«Планирование: беспокойство о поиске лучшего метода для достижения случайного результата».

-Автор не указан-

Происхождение ошибки планирования

С самого начала индустриальной эпохи заговорили об ошибке планирования, хотя и не совсем под этим названием. Когда в мире было навязано промышленное, а затем и серийное производство, фактор времени приобрел особое значение. Центральная цель в этом контексте была определена как получение максимума за минимальное время.. Рентабельность зависела и зависит от нее.

Ошибка планирования, частая причина непродуктивности

Вот основные характеристики ошибки планирования:

  • Было обнаружено, что при планировании преобладает визуализация наиболее оптимистичного сценария. Это означает, что планы строятся исходя из идеи, что все пройдет нормально, без неудач, случайностей или непредвиденных событий.
  • Иллюзорное мышление: основные моменты. Так называется подход, при котором само желание влияет не только на объективную оценку реальности. Другими словами, вы думаете с желанием
  • Неадекватная интерпретация собственной работы. Планируя, люди положительно оценивают свои способности. Они полагают, что могут делать все очень гладко и в короткие сроки. Это один из основных факторов ошибки планирования.
  • Если планирование осуществляется коллективно, люди склонны увлекаться желанием произвести впечатление на других. В этом случае вы хотите показать, что вы очень эффективны, и поэтому производятся неточные расчеты времени, необходимого для выполнения задач.

так же, люди часто уверены, что чем быстрее они сделают что-то, тем лучше их будут оценивать для других. Следовательно, они легко планируют время, которое им нужно сделать.

Последствия ошибки планирования

Основное последствие ошибки планирования — неадекватное управление временем.. В некоторых случаях это также предполагает несоответствие в управлении ресурсами. Аналогичным образом, это подразумевает недостаточную оценку, в зависимости от возникших ожиданий.

Однако все это еще не самое страшное. Что действительно дорого, так это цена, заплаченная на эмоциональном уровне. Субъективный результат ошибки планирования — чувство постоянного разочарования.. Также переменная доза постоянного стресса. Несоблюдение вызывает чувство напряжения и дискомфорта.

Ошибка планирования, частая причина непродуктивности

Чтобы избежать этого когнитивного искажения, нужно обратить внимание на предыдущий опыт.. Они предоставляют надежные данные об истинном количестве времени, которое требуется для каждого действия. При планировании всегда лучше предлагать дополнительное время, чтобы учесть возможные непредвиденные события или непредвиденные обстоятельства. Это позволяет избежать этих циклов разочарования, которые наносят так много вреда.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями: