Чтобы понять ошибку невозвратных затрат стоит вспомнить историю, которую многие знают: о Конкорде, сверхзвуковой самолет, который все вспоминают как великое фиаско. Об этом французском самолете начали думать в 1962 году, и с самого начала он был объявлен почти волшебным самолетом из-за его роскоши, скорости и сотен деталей, которые делали его уникальным.
Конкорд увидел свет в 1967 году, но годом ранее был объявлен авиационным чудом. Этот самолет мог совершить всего за 3 с половиной часа полета, которые обычно занимают 8 часов и более. Все ждали, но вскоре возникли проблемы. Операционные расходы были настолько высоки, что намного превышали выручку.
Самолет потреблял топливо в промышленных количествах, и в итоге из 100 построенных «Конкордов» только 14 были введены в эксплуатацию. Техническое обслуживание было одиссеей, и 25 июля 2000 года произошла авария, в результате которой погибли 113 человек. Эта модель самолета тоже там умерла и стала одной из самых больших неудач. воздухоплавания. То, что чувствовали его создатели и промоутеры, иллюстрирует тему этой статьи: заблуждение невозвратных затрат.
«Нам всем не удается достичь наших мечтаний о совершенстве, поэтому мы оцениваем себя на основании нашей блестящей неудачи в попытках достичь невозможного».
-Уильям Фолкнер-

Заблуждение о невозвратных затратах
Заблуждение о невозвратных затратах — это предвзятость мышления, то есть ошибка оценки, которая остается незамеченной многими. Это связано с тем, что происходит, когда большие усилия и ресурсы вкладываются, чтобы двигаться вперед с некоторой реальностью, а затем делается все возможное, чтобы удержать его на плаву, несмотря на доказательства того, что это убыток и провал.
Это также можно определить как процесс отказа перед лицом неминуемой потери. Это применимо, как и в случае с Concorde, к бизнес-проектам, но также и ко всем аспектам жизни. Это включает в себя любовь или семейные отношения, рабочие вопросы, личные планы и т. Д.
Смещение ошибки невозвратных затрат заключается в неспособности вовремя признать поражение и вместо этого до тошноты настаивать на сохранении исходной идеи и ожиданий. В общем, это имеет тенденцию значительно усугублять и без того большую проблему.
Невысокая стоимость и застой
Заблуждение о невозвратных затратах приводит к некоторой форме стагнации это иногда очень вредно для тех, кто этим живет. Например, когда кто-то изучает определенную карьеру и на полпути понимает, что ненавидит ее, но решает продолжать «не терять» то, что он уже вложил в нее. Нечто подобное может случиться с браком или с отношениями.
Так бывает и с мелочами вроде, например, дорогой покупки и в какой-то степени бесполезной. Платье, за которое заплатили много денег и которое так и не перестало выглядеть хорошо, но остается в шкафу, потому что стоит дорого и нет психологической предрасположенности, чтобы от него избавиться.
Заблуждение невозвратных затрат также известно как заблуждение невозвратных потерь или заблуждение невозвратных затрат. Установлено, что критическим моментом в этом вопросе является то, как это влияет на принятие решений в будущем.. Это больше затрагивает тех, кто не позволяет себе потерять, или имеет иррациональную веру в то, что они делают, или просто чрезвычайно упрямы.

Научись проигрывать
Вернемся к началу. Авиационные компании не вкладывают огромных средств, как Concorde, не очень хорошо предварительно оценив ситуацию. Однако даже в этих случаях есть ошибки: аспекты, которые игнорируются, плохо построенные прогнозы или случайные обстоятельства, которые не были учтены. Короче говоря, ни один проект, личный, рабочий или деловой, не имеет полной гарантии успеха.
Если кто-то упорно цепляется за отрицание неудачи, весьма вероятно, что с этого момента он начнет череду новых неудач. Подобно тому, как требуется смелость, чтобы начать проект, также требуется немало мужества, чтобы отказаться от него, когда придет время. В любом случае лучше вовремя допустить потерю ожиданий, усилий или денег, чем затягивать ее.
Сопротивление проигрышу заходит в тупик. Рано или поздно вам придется принять это, но если это будет рано, тем лучше для вас. Во всех аспектах жизни вы должны научиться признавать, что неудача существует, и что самое разумное отношение к ней — это извлечь уроки из нее и вовремя перевернуть страницу.