Научиться не соглашаться — очень полезное искусство. С его помощью мы избежим пустых обсуждений, эффективно управляем нашим собеседником, чтобы избежать конфликтов, и элегантно определим нашу позицию, не причиняя вреда или простого оскорбления. Мы, без сомнения, отличный инструмент, основанный на разумном несогласии, и мы все должны знать, как применять его изо дня в день.
Признаем это, Если есть что-то, что большинство из нас не умеет делать, так это не соглашаться.. Более того, по сей день многие путают термины и думают, что это слово на самом деле является синонимом обсуждения. Это ошибка, и поэтому мы должны прояснить ключевую идею: не соглашаться — значит не соглашаться с идеей или мнением, и это не обязательно должно быть угрозой или вредом для кого-либо.
«Лучше обсуждать вопрос, не решая его, чем решать вопрос, не обсуждая его».
-Жозеф Жубер-
Кроме того, следует учитывать еще один элемент: несогласие в каком-то аспекте определяет нашу индивидуальность, нашу способность иметь собственное мнение и не только защищать его перед тем, кто стоит передо мной, но и разумно аргументировать его, чтобы обогатить процесс общения и сами отношения.
В наши дни несогласие с чем-то внезапно создает поляризацию, когда двое считают, что они имеют абсолютную истину. Вскоре появляются комментарии, в которых отсутствуют веские аргументы и почти не известно, как начать спор, в котором никто не выигрывает, а все проигрывают. Мы часто видим это в социальных сетях, и мы видим это также в любой политической обстановке.
Поэтому желательно научиться не соглашаться с элегантностью и эффективностью, чтобы избегать этих бессмысленных ситуаций. Давайте посмотрим 4 стратегии для этого.
1. Научитесь не соглашаться, искусство сохранять спокойствие
Люди, которые могут не согласиться с большим умением, сначала знают очень простой секрет: чтобы не соглашаться эффективно, вы должны иметь спокойный ум, нужно внимательно слушать собеседника и понимать, что ничего из сказанного не следует воспринимать лично.
В тот момент, когда кто-то предполагает, что сказанное является угрозой, начинается обсуждение, и все теряется. То есть, если человек передо мной говорит мне, что самый красивый цвет в мире — зеленый, мне не нужно делать вывод, что он презирает меня за то, что я люблю желтый.
Поэтому хорошей идеей было бы двигаться с открытым и расслабленным умом, чтобы не переносить аргументы другого в эмоциональную плоскость, понимая, что Несогласие не угрожает и не недооценивает мнение другого.
2. Несогласие — очень полезное упражнение.
В наши дни, если есть что-то, что мы находим очень часто, то это люди, привыкшие видеть мир со своей точки зрения, и только со своей точки зрения.. Мы знаем, что рассуждать с ними может быть невыполнимой задачей, поэтому иногда, либо из-за усталости, либо из-за того, что мы не теряем время зря, мы говорим себе, что лучше промолчать и согласиться, чем естественно сказать: «Я не согласен с этим».
Не ошибись, научиться не соглашаться позволит нам несколько вещей. Первый — подтвердить нашу идентичность, чувство собственного достоинства и мнения. Второй — быть более общительными, обогащать наши отношения и всегда соответствовать тому, что мы чувствуем, говорим и делаем.
На самом деле, в мире организаций и работы часто говорят, что если на собрании 10 человек и все они согласны, то, вероятно, в этой группе их больше 9. То есть «босс» не всегда должен быть верно. Несогласие порождает идеи, порождает множество идей, порождает человеческий капитал .
3. Позаботьтесь как о тоне, так и о словах.
Часто, когда мы с кем-то разговариваем и решаем не согласиться или не согласиться с какой-либо информацией, концепцией или идеей, наш тон голоса меняется, и мы повышаем голос. Прямо в этот момент наши аргументы перестанут иметь значение, потому что этот угрожающий тон вызовет дискуссию и приведет к моменту напряжения.
Чтобы этого избежать, лучше поработать над нашим эмоциональным регулированием. Следует еще раз понять, что несогласие с чем-либо не должно рассматриваться как оскорбление.. Давайте позаботимся об этой эмоциональности и обратим внимание на тон нашего голоса.
«Не потому, что вы заставили человека заставить замолчать, вы убедили его».
-Джозеф Морли-
4. Гипотеза Пола Грэма.
Пол Грэм — британский ученый-компьютерщик и эссеист, ставший довольно известным после опубликованной в 2008 году работы под названием «Как не согласиться«. В нем он объяснил, что для того, чтобы научиться не соглашаться, мы должны понимать, что есть определенные более прибыльные уровни и уровни, на которых этот диалог может привести к наименее полезному сценарию, а именно к оскорблению и травме.
Следовательно, чтобы быть эффективными и элегантно обсуждать, мы должны оставаться на этой вершине, в том превосходстве в аргументации, которому мы можем научиться со временем.
Как мы видим на этом графике, мы должны сосредоточиться на следующих областях, чтобы быть платежеспособными при устранении несоответствий.туз первые 4. От пятого и желтого оттенка он происходит от нападок, критики и оскорблений.
Поэтому было бы идеально, чтобы в каждом разговоре, не соглашаясь с нашими собеседниками, мы добивались следующего:
- Приведите конструктивные и полезные аргументы относительно центральной точки, в которой возникает несоответствие.
- Заставьте другого человека увидеть аргументами и доказанными причинами, почему он не прав или почему то, что он защищает, нам не кажется верным. Вы должны уметь противодействовать проворству и платежеспособности.
- Заставьте другого человека увидеть, что то, что он думает или защищает, не имеет конкретных и надежных доказательств (очень полезно, когда, например, кто-то говорит нам: «ну, это правда, потому что все так думают»).
В заключение добавим одну деталь: всем нам ясно, что научиться не соглашаться не всегда легко. Часто мы переносим эту проблему на эмоциональную почву, и там теряем контроль. Поэтому мы понимаем, что несоответствие — это не нападение, а на самом деле прекрасная возможность для достижения договоренностей., учиться у других и добиваться больших успехов.
