Одним джентльменом, которого стоило послушать, когда он говорил, был Альберт Эйнштейн. К счастью, он оставил нам прекрасные уроки, такие как его мудрая фраза «мы не можем решать проблемы, думая так же, как когда мы их создавали». Следуя его рассуждениям, мы можем спросить себя, какую стратегию использовать для решения проблем.?
В пределах большого количества возможностей, есть две вполне платежеспособные стратегии или так оценивают это люди, которые их используют. С одной стороны, мы поговорим о знаменитом решении стратегических задач. С другой стороны, парадокса фонарного столба. Ты записываешься в эту поездку?
Какую стратегию использовать для решения проблем?
Успешное столкновение с проблемами заставит вас учиться. Всегда говорят, что неудача — это хорошая школа, но делать что-то тоже — тоже. Таким образом, если мы получим правильное решение, помимо успешного решения самой проблемы, кстати, мы обязательно получим очень ценные уроки.
Как справляться с проблемами при решении стратегических задач
Решение стратегических проблем — это модель, применимая в любой сфере. и с разным уровнем сложности. Чтобы применить ее на практике, мы должны знать три ее основных шага: определение, цель и стратегию решения самой проблемы.
Определение
Первый этап — это определение. Прежде чем искать решения, мы должны знать, с какой именно проблемой мы сталкиваемся.. Поэтому хорошо понимать его природу.
Подходящий способ определить проблему — спросить себя, из чего она состоит, где она, когда возникает, кто может быть виновником, как и почему это происходит , хорошо потратить время на определение каждой детали.
«Если бы у меня был всего один час, чтобы спасти мир, я бы потратил 55 минут, чтобы хорошо определить проблему»
-Альберт Эйнштейн-
цели
Как только проблема определена, мы должны знать цели. Чтобы, вместо того, чтобы постоянно жаловаться на то, что не нашли выхода, мы должны спросить себя, какого результата мы хотели бы. Например, если через шесть месяцев у нас будет собеседование при приеме на работу и мы знаем, что они собираются попросить нас об определенном знании иностранного языка, наша цель будет установлена на том уровне, который они просят. Возможно, позже нам понравится язык и мы захотим узнать больше, но первоначальная цель состоит в том, чтобы.
Попробуйте свои проблемы и рассматривайте их как вызовы, а не как угрозы. Таким образом, понимая препятствие как первое, а не как второе, вы будете использовать источник мотивации, который вызывает гораздо меньше стресса и больше удовлетворения.
Стратегия решения проблемы
Как только мы полностью осознаем возникшую у нас проблему, пора разработать стратегию ее решения. Мы знаем свои цели и величину препятствия. Пора подумать о методе.
То есть вы достигнете точки, где вам нужно будет увидеть, какая стратегия лучше для достижения ваших целей и решения проблемы. Вот различные техники, которые предлагает этот метод:
-
Раздвинуть проблему до предела. Иногда, чтобы что-то стало лучше, сначала должно стать хуже. Говорят, что после бури наступает затишье. Возможно, выход на предел и достижение дна может стать решением для увеличения темпов роста. Например, когда много раз происходит пожар, не стоит ничего экономить, потому что цена, которую мы можем заплатить за это, слишком высока. Придется терпеливо ждать, пока пожарные его потушат, а затем, возможно, выбросить все, чтобы восстановить его с нуля.
-
Обратное планирование. Другая предлагаемая стратегия включает в себя обратный путь решения. То есть представьте, что все решено, и начните изучать, как вы дошли до этой точки, затем от предыдущей, до предыдущей и т. Д. То есть, как если бы вы перематывали кассету VHS, что упрощает реализацию стратегии. Например, математики часто используют эту стратегию для доказательства: они начинают с того, что хотят продемонстрировать, чтобы увидеть, смогут ли они прийти к тому, что уже доказано.
-
Смотреть далеко. Вы можете выйти за рамки проблемы. Для этого вам нужно визуализировать свою идеальную жизнь и спроецировать на нее свое мнение. Так вы обретете силы и смелость преодолеть неуверенность и обретете свободу найти лучшее решение.
Парадокс фонарного столба
Этот метод решения проблем взят из книги под названием «Искусство делать вашу жизнь горькой». В нем Пол Ватцлавик с большим остроумием и юмором излагает определенные ошибки, которые все мы, кажется, совершаем в какой-то момент.
В парадоксе фонарного столба автор рассказывает историю о пьяном, который ищет свой ключ у фонарного столба. Полицейский видит его и помогает некоторое время искать. Но наступает момент, когда авторитет спрашивает его, уверен ли он, что именно там он потерял ключ. В этот момент пьяный мужчина отвечает, что нет, что он пошел еще дальше, но слишком темно.
Иногда, анализируя проблему, мы должны знать, в правильном ли мы месте ищем решения.. Бывают случаи, когда мы снова и снова запутываемся в «фонарном столбе». Может быть, однажды он был полезен и послужил нам, но это не значит, что он будет многоразовым навсегда.
Однако наш мозг так естественным образом работает. Поиск умственных ресурсов из архива, которые когда-то были полезны. Вот почему важно попытаться выйти за рамки простых проблем, проанализировать их в должной мере и найти лучшие решения, которые нам не всегда нужно знать или иметь в наличии, независимо от того, какой опыт имеется в нашем распоряжении.
«Для каждой человеческой проблемы всегда есть простое, ясное, правдоподобное и неправильное решение»
-Генри-Луи Менкен-
Сейчас, у вас уже есть новые инструменты для решения проблем. Однако нож бесполезен, если человек, держащий его, не использует. Настала ваша очередь применять их на практике, используя знания, изобретательность и хорошее настроение.
Это может вас заинтересовать.
Прочтите это в Ум прекрасен — Закон Зеркала, «волшебное» правило решения наших проблем с другими.
Закон Зеркала говорит нам, что источник наших негативных чувств по отношению к человеку находится в нашем сердце, а не в другом человеке.
