Конфликтующие, требовательные и лишенные сочувствия люди создают токсичную среду в котором негатив заразителен и мгновенно, он даже вызывает у нас тошноту. Это реальность, которую мы сразу ценим во многих семейных и рабочих условиях, где воздух кажется затхлым, где стресс является физическим, страх ощутим, а несчастье — неумолимым вирусом.
Специалисты по производственной среде в любой организации обычно различают то, что известно как «токсичная среда и питательная среда».. Как ни странно это может показаться, это то, что можно идентифицировать почти мгновенно. Ясно, что существуют стандартизированные переменные, которые предназначены для объективного и точного измерения, однако иногда достаточно пройтись по компании, чтобы вдохнуть напряжение, структурный дискомфорт и то давление, которое отличает лица сотрудников и служащих. разные отделы.
«Некоторые люди приносят счастье там, где ходят, другие — когда уходят»
-Оскар Уайлд-
То же самое и на семейном уровне. Тип используемого языка, тон и даже отношение каждого из его главных героев выделяют ту эмоциональную сложность, которая пронизывает окружающую среду и всю динамику. Токсичные среды существуют и выходят за пределы их собственных арендаторов до точки захвата третьих лиц, потому что климат сценария состоит из неблагоприятных чувств, неуверенности, агрессивного языка и системного стресса, от которого очень трудно защитить себя.
Далее предлагаем вам углубиться в эту тему.
Империя несчастья в токсичной среде
Мы знаем, что термин «токсичные люди» в моде. Однако мы должны быть осторожны с его использованием, потому что мы часто попадаем в злоупотребления. Иногда за этим ярлыком может быть кто-то, кто страдает депрессией, тревожным расстройством или какой-либо клинической проблемой. Будем осторожны, расчетливы и деликатны с предметом.
С другой стороны, кое-что, несомненно, очень ясно: климат, который создается вокруг этих других личностей, для которых характерны конфликты, жестокое обращение и полное отсутствие сочувствия или близости к тем, кто составляет их ближайшее окружение.
Несколько лет назад экономический журнал Fortune, который составлял рейтинги, составил список лучших компаний мира, на которые можно было бы работать. Для такой оценки ни заработная плата, ни прибыль указанных компаний не использовались в качестве переменных. Оценивался уровень удовлетворенности сотрудников. Интересно, что в этом исследовании они поняли, что ДНК большинства трудовых организаций содержит вирус токсичности., а кроме того, это что-то системное и хроническое.
Иногда одной замены менеджеров недостаточно. Сама структура и политика некоторых компаний отражают среду, основанную на контроле, достижении целей, стоящих выше благосостояния работников, и на той культуре «опущенной головы», когда лучше хранить молчание и предполагать, чтобы поддерживать работа.
Медленно, империя несчастья, страха и неуверенности растет в умах всего человеческого капитала в этой токсичной среде, сокращение подлинной продуктивности, инноваций, творчества и, прежде всего, здоровья.
Необходимость создания благоприятной среды
На протяжении всей жизни мы обнаруживаем противоречивые профили в любой экосистеме.. Однако одна вещь, в которой мы ясно понимаем, это то, что мы не всегда сможем дистанцироваться, не всегда так просто разорвать связь и уехать как минимум на два города, здоровая тишина и безопасность, чтобы больше не увидеть этого человека. . Бывают моменты, когда это конфликтное ядро находится в нашем собственном доме или на нашей работе, в той токсичной среде, которую мы не можем покинуть.
«Самое изношенное колесо автомобиля — это то, которое производит больше всего шума»
-Эзоп-
Несколько лет назад из любопытства на рынке труда появилась фигура «директора по коучингу счастья или благополучия».«. Это будет обученный и опытный человек в предмете, целью которого будет создание атмосферы доверия и адекватного общения, в которой их сотрудники будут чувствовать себя по-настоящему счастливыми и ценными. Хотя что-то столь простое, несомненно, гарантировало бы продуктивность самой организации, это аспект, который обычно не рассматривается слишком часто. По крайней мере на данный момент.
Попробуем изменить политику, образ мышления и взгляды. Фактически, мы говорим не только об улучшении условий труда, мы также говорим о необходимости внедрить новую динамику в школах и институтах: первый этап, на котором обучаются будущие поколения.. Питательная среда определяется чувством постоянства, в котором поддерживаются уважение и личное достоинство, где предпочтение отдается творчеству, личному росту и искреннему, близкому и ощутимому сочувствию.
Давай тогда более гуманные сценаристы, Без сомнения, начиная с тех, кто нам наиболее близок, с тех, в которых мы развиваемся изо дня в день. Это работа, которая того стоит.
Изображения любезно предоставлены Николеттой Чекколи
