Здесь очень много элементы, характеризующие структуру группы, от порядка, иерархического распределения или отношений власти, влияния, престижа и дифференциации. Хотя большинство людей это знает, правда в том, что работа группы основана на распределении и конфигурации определенных элементов, таких как роли, нормы и групповая сплоченность, чья роль более скрыта, но постулируется как «соус», превращающий простую совокупность людей в группу.
Таким образом, люди могут объединяться, образовывать конгломерат людей и называть себя группой. Это, однако, не делает его персидской группой, поскольку для этого необходимо общая идентичность, структура и взаимозависимость. В зависимости от этих переменных сплоченность группы будет разной.
Следовательно, сплоченность — это «клей» группы. В группе может проявляться несколько типов сплоченности:
- Сплоченность личным влечением: Эта сплоченность основана на характеристике взаимозависимости, определяемой как сила, удерживающая членов группы вместе в результате взаимозависимости. взаимный интерес и привлекательность членов группы. Эта сплоченность может возникать между друзьями из школы или старшей школы.
- Сплоченность по целям: Этот тип сплоченности основан на идее желания оставаться в группе из-за их способность помочь нам в достижении целей. Часто считают, что этих целей трудно достичь вне группы. В этом случае люди остаются в группе до тех пор, пока есть определенные задачи и интересы. Эта сплоченность может существовать в рабочей среде, например.
- Сплоченность групповым привлечением: В других группах сплоченность может быть основана на том, насколько интересны или привлекательны действия, выполняемые этой группой. В этом случае не имеет значения знакомство с группой или цели, которые могут быть с ней достигнуты; есть сплоченность, потому что людям нравится организация группы, ее работа . и они хотят остаться для нее. Эта сплоченность может проявляться в компаниях, которые нам нравятся, помимо личных целей или задач, в НПО . и т. Д.
Парадигмы групповой сплоченности
Поскольку мир является очень глобализированным местом, где крупные компании развиваются семимильными шагами, правда в том, что иногда важные элементы индивидуальной и групповой психологии теряются в пользу больших выгод.
Компания и ее великие менеджеры стремятся к максимально возможной производительности своих сотрудников, но иногда они делают это с помощью инструментов или сценариев, которые не работают, где элементы, которые должны быть улучшены, не завершены или не включены. Это может быть случай групповой сплоченности.
Спешка и плохая организация могут позволить конгломерату людей работать вместе для достижения наилучших результатов. Хотя для этого могут быть предложены стимулы, это кажется разумным решением. изучить взаимосвязь между групповой сплоченностью и эффективностью, чтобы узнать, изменит ли эта независимая переменная зависимый.
Для этого мы собираемся поговорить о групповой сплоченности из взаимозависимость, общая идентичность и структура. Существуют парадигмы, которые формируют идею групповой сплоченности, которую удается объяснить с помощью экспериментов, которые могут помочь нам сделать вывод о том, что сплоченность очень важна для прогнозирования поведения и, следовательно, производительности людей.
Парадигма минимальной группы: общая идентичность
В парадигме минимальной группы (Tajfel et al, 1971) был поставлен следующий вопрос:
Какое минимальное условие для того, чтобы группа изолированных лиц считалась группой?
Люди разделились на две группы — группу Клее и группу Кандинского — без предварительного знакомства друг с другом. В рамках такого эксперимента хотели выяснить, будут ли люди, несмотря на незнание друг друга просто потому, что они были помещены в одну группу, отдавать предпочтение членам этой группы за то, что они активировали свою социальную идентичность, свою идентичность в группе.
Ответ был да. 77 процентов людей выбрали вариант, который выгоден их группе по сравнению с другими.. 15 процентов действовали справедливо. Однако было замечено, что общая тенденция заключалась в систематическом одобрении людей в группе, независимо от того, пострадал ли другой.
В рамках парадигмы минимальной группы сплоченность объясняется из социальной категории.. В этом смысле тот факт, что несколько человек, принадлежащих к группе, воспринимают себя как ее часть, уже кажется достаточным отличительным элементом для формирования группы.
Теория социальной идентичности: самооценка как регулятор всего
Тайфел возвращается к изучению сплоченности группы после анализа, который играет еще одну важную переменную в личной психологии: самооценка. Я-концепция определяется тем значением, которое мы имеем о себе. Эта личная самооценка имеет два аспекта:
- Личность: часть Я-концепции, которая проистекает из значений и эмоций, из личного эмоционального опыта и из самых сокровенных аспектов каждого из них.
- Социальная идентичность: он связан с той частью нашей самооценки, которая проистекает из принадлежности к социальным группам, вместе с оценочным значением и связанным с ним эмоциональным значением. При другом понимании некоторые аспекты образа или значения, которое люди имеют сами по себе, проистекают из их принадлежности к определенным группам или социальным категориям.
Быть основной потребностью поддерживать как можно более позитивную социальную идентичность, членство в группе также определяется поиском позитивных аспектов нашей идентичности. Аспекты группы, которые способствуют адекватной идентичности, сами по себе не являются ни положительными, ни отрицательными, но их можно так сравнить с атрибутами других групп.
Согласно этой теории, сплоченность группы исходила бы от необходимость поддерживать самооценку и знайте, что группа позитивно питает эту самооценку.
Взаимосвязь между сплоченностью и коллективной работой
Из исследований и экспериментов, проведенных социальной психологией, и зная причину групповой сплоченности в определенных группах, мы можем сделать некоторые выводы о взаимосвязи между групповой сплоченностью и эффективностью.
Согласно модели удовлетворения потребностей, сплоченность группы не предшествует производительности в работе, выполняемой группой; вместо этого, похоже, все работает наоборот. Производительность способствует сплоченности. Если политическая партия побеждает на выборах в стране, вполне вероятно, что сплоченность в этой группе увеличится за счет хороших результатов.
Следовательно, существует ли связь между двумя?
Полученные данные позволяют сделать следующие выводы:
- Существует значительная взаимосвязь между сплоченностью и производительностью или производительностью.
- Такие отношения возникают особенно в естественные группы или небольшие группы.
- Группы, которым требуется высокая степень взаимодействия для эффективного исполнения они не те, которые показывают большую взаимосвязь между сплоченностью и исполнением.
- Приверженность задаче — это тот компонент, который лучше всего объясняет взаимосвязь между сплоченностью и продуктивностью. Межличностное влечение и влечение к группе играют второстепенную роль.
- Направление эффекта больше от уступки к сцеплению, чем наоборот — как объяснялось ранее -.
Групповая сплоченность лежит в основе групповых явлений, таких как взаимодействие, нормы, давление, конформность, групповая идентичность, групповое мышление, производительность, сила и лидерство или групповая атмосфера.
Чем больше сплоченность, тем больше давление или влияние группы на ее членов, как в социально-эмоциональных аспектах, так и в тех, которые связаны с задачами.. С другой стороны, влечение, которое приводит к сплоченности, а затем и к способности влиять, может быть влечением, подпитываемым личными характеристиками участников, целями или групповыми задачами.
