Что в будущем? Искусство уменьшения неопределенности

Что будет завтра? Что будет через неделю? А через год? Или через двадцать? Что в будущем? Сложный вопрос, если не сказать невозможно. По определению, будущее — это то, чего не произошло. И поэтому это чревато неуверенностью, тем общим сомнением, которое мешает нам в чем-то быть уверенным. Но можно ли уменьшить эту неопределенность?

Конечно, неопределенность можно уменьшить, хотя ее не всегда можно полностью устранить. Хотя есть псевдонауки и другие искусства, которые утверждают, что знают будущее, они часто используют расплывчатые интерпретации будущего, чтобы не ошибаться. Если мы уверены, что завтра будет хорошим днем, то более вероятно, что это будет хороший день, поскольку наше отношение будет позитивным перед лицом неопределенности. Но это, помимо изменения нашего отношения и уменьшения неопределенности, не является реалистичным предсказанием будущего.

Что в будущем? Искусство уменьшения неопределенности

Уменьшите неопределенность с планом Б

Если мы предполагаем, что будущее непредсказуемо, мы не знаем наверняка, что произойдет, потому что будущее — это сплошная неопределенность.-, лучший вариант знать это — уменьшить эту неопределенность. Для этого можно делать разные прогнозы. Представим, что мы не знаем, какая погода будет завтра, но на основе нашей интуиции делаем вывод, что будет солнечно. Даже если дождя не было уже много месяцев, в этот день он может испортить наши планы поехать на пляж.

Если бы у нас был план Б: если будет солнечно, я пойду на пляж; если идет дождь, в музей; наши планы не были бы испорчены (у нас не было бы этого чувства). Представление различных вариантов будущего — способ уменьшить неопределенность. Уменьшая неопределенность, мы будем более подготовлены к неизвестному, что бы ни случилось.

Чтобы предсказать будущее и уменьшить неопределенность, вам не нужно предугадывать, что произойдет. Что нам нужно сделать, так это подумать о том, что может случиться. Представьте себе все возможные варианты, которые могут быть предложены, и исключите наиболее маловероятные из них на основе имеющихся данных. Например, мы можем подумать, что может быть солнечно, дождливо, снежно, облачно и т. Д. Тем не менее, исходя из текущей температуры, влажности, географического положения и т. Д, Мы можем исключить некоторые варианты и приписать более или менее вероятность другим.

Создавайте шаблоны для уменьшения неопределенности

Распространенной, иногда бессознательной практикой, которую мы используем для уменьшения неопределенности, является использование шаблонов. Опыт учит нас, что определенные события имеют тенденцию повторяться при наступлении правильных обстоятельств. И чем больше опыта, тем больше подтверждаются эти закономерности.

Эти шаблоны обычно полезны. Особенно, когда мы знаем причины и следствия. Мы знаем, что если мы бросим камень в другого человека, мы причиним ему вред. Но если, кроме того, мы знаем, что ущерб будет зависеть от размера камня и силы, с которой мы его бросаем, мы можем регулировать эти переменные в соответствии с нашими интересами. Конечно, как правило, бросать камни в никого нельзя, это всего лишь пример.

«Меня интересует будущее, потому что это место, где я проведу остаток своей жизни».

-Вуди Аллен-

Точно так же эти шаблоны также служат для объяснения нашего поведения. Однако он настолько разнообразен и имеет такое влияние, что трудно узнать все переменные, которые его модулируют. Шутка над другим человеком может рассмешить или рассердить его. Если мы пошутим, и человек засмеется, вполне вероятно, что и подобные шутки будут. Но будьте осторожны! Что делать, если у вас был плохой день? Может не смеяться. Шаблоны не могут быть хорошими предсказателями, поскольку эвристика и предубеждения могут сыграть с нами злую шутку.

Что в будущем? Искусство уменьшения неопределенности

Перспектива как средство уменьшения неопределенности

Столкнувшись с проблемой предсказания будущего, возникла дисциплина, предполагающая. Форсайт — это дисциплина, которая изучает будущее, чтобы понять его и уметь влиять на него. Из всего, что мы можем узнать о будущем, наименее интересно то, что произойдет, что действительно важно, так это как и, прежде всего, почему. Перспективу можно понимать как инструмент управления неопределенностью, снижающий неопределенность.

Перспектива стремится понять, каковы причины и последовательность событий, которые могут привести к тому, что она станет одной из всех возможностей, которая в конечном итоге будет нарисована в будущем. Это из-за этого перспектива не делает прогнозов, он не используется для предсказания будущего, но используется для объяснения. Не то, что должно произойти, а почему это будет так, а не иначе. И, в конечном итоге, измените это до того, как это произойдет. Хотя будущее неопределенное, неопределенность всегда можно уменьшить, чтобы, по крайней мере, нас не застали врасплох.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями: