Чего никогда не говорить мотивированному человеку

Обратите внимание на фразу Пола Г. Томаса «помогает другим стать мотивированными людьми, направляя их к источнику их собственной энергии«Можете ли вы представить, что никогда не следует говорить мотивированному человеку?

В следующих нескольких строках мы повторим некоторые предложения, которые специалисты по бизнес-мотивации и лидерству рекомендуют никогда не говорить сотруднику. Эти фразы особенно важны, если этот человек продуктивен на работе. и приносит компании хорошие ценности.

В этом случае, поскольку Мотивация необходима не только на рабочем уровне, но и в любом жизненном аспекте или проекте., Важно продумать, как не следует поступать перед мотивированным человеком, чтобы не впасть в банальности и предосудительные отношения.

«Жизнь — это 10% того, что со мной происходит, и 90% того, как я на это реагирую»

-Чарльз Суиндолл-

Фразы, которые нельзя говорить мотивированному человеку

Помни, что в первую очередь ты. Если вам не нравится, что с вами обращаются определенным образом, начните с других. Итак, если вам сказали какие-либо из этих фраз, и вы знаете, что они заставят вас чувствовать себя плохо, вы должны спросить себя, почему вы делаете это с другими. Уважайте всех, мотивированных или нет:

  • Ты ничего не делаешь правильно: если вы мечтаете утопить жизнь человека или устроиться на работу, эта фраза уместна. Вы ничего не добьетесь, и вам станет хуже, но вы добьетесь своей цели. Поэтому никогда не используйте это предложение ни с кем, особенно с детьми, поскольку оно напрямую угрожает их безопасности, автономии и способности к правильному развитию.
Чего никогда не говорить мотивированному человеку
  • Вы должны быть благодарны, потому что я позволил вам работать здесьНикто не заслуживает благодарности за работу, потому что работник честно зарабатывает зарплату своими усилиями, смелостью и опытом. Это вполне разумные двусторонние отношения. Его также нельзя использовать на уровне социальных групп, в семьях или в любой среде, в которой есть человек, обладающий большей властью, чем другой.
  • Это твоя проблема: еще одна из запрещенных фраз для хорошего руководителя. В команде, будь то работа, учеба, совместная работа и т. Д, Проблемы принадлежат каждому и решаются в группе. Никогда не отворачивайтесь от проблем кого-либо из участников, составляющих единое целое. Сочувствие и общение жизненно важны в этом смысле, чтобы знать, что команда сильнее индивидуальности.
  • Я плачу тебе за это: еще одна замечательная фраза, которую никогда не следует использовать. В то время, когда горизонтальность становится все более важной, поскольку сотрудник ценится больше, а обязанности распределяются, что способствует личному и профессиональному развитию каждого члена, говоря, что такие типы предложений чрезвычайно контрпродуктивны.
  • Вот как это должно быть сделано, потому что так делалось всегда: снова губительная фраза для устаревшего. Мы живем в меняющемся мире, в постоянной эволюции. То, что когда-то было догмой, теперь непродуктивно. Не все, что было сделано в прошлом, актуально сегодня. Таким образом, усиление творческих и инновационных способностей человека положительно в любом проекте.
Чего никогда не говорить мотивированному человеку
  • Я не плачу тебе за то, чтобы думатьЕсли вы не платите сотруднику за то, чтобы он думал, зачем вам это нужно? Каждый человек должен преодолеть автоматическое отношение и всегда делать максимум того, на что он способен. Отсутствие оценки и развития способностей человека вредит успеху любого проекта, как работы, так и жизни. У всех нас есть что-то интересное и актуальное, чтобы внести свой вклад.
  • Не приноси свои проблемы: насколько наука может открыть, человек все еще неспособен к раскрытию. Таким образом, каждый рабочий или человек, у которого есть проблемы, всегда несет их с собой. Если вместо того, чтобы отвергать их, мы сочувствуем человеку, который плохо себя чувствует, и помогаем ему преодолеть плохие напитки, они с большей вероятностью будут меньше тяготить его на работе.
  • Здесь я главный: еще одна замечательная фраза, которую все мы когда-то слышали на рабочем месте, в групповом проекте и даже дома. Кроме того, это большая ошибка, поскольку последовательное распределение обязанностей намного более продуктивно и справедливо, так что каждый чувствует себя частью команды, и каждый мотивированный человек дает максимум.

«Все, что человеческий разум может вообразить и во что поверить, может быть достигнуто»

-Холм Наполеона-

Все эти фразы особенно противопоказаны специалистам, потому что на целеустремленного человека они никогда не окажут положительного эффекта., Скорее полная противоположность. Сочувствие и справедливое отношение к другим — гораздо более продуктивная и уместная политика.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями: