Почему мы иногда чувствуем, что они нам вредят?

Когда мы чувствуем, что они вредят нам или нашей группе, в игру вступает ряд факторов. Мы берем за основу факты, внешние по отношению к нашим характеристикам. Мы виним внешние обстоятельства в наших плохих результатах, обычно случайно, с соответствующим отсутствием самокритики и ответственности, которое это влечет за собой.

Поведение можно интерпретировать по-разному в зависимости от того, осуществляется оно нами или другими людьми. Иногда, мы думаем, что они причиняют нам боль больше, чем это происходит на самом деле, потому что мы обрабатываем информацию с помощью ошибок или предубеждений, таких как окончательная ошибка атрибуции.

Абсолютная ошибка атрибуции приводит нас к систематическому приписыванию внутренних причин нашему успеху или успеху нашей группы и, с другой стороны, приписыванию внешних причин противоположной или конкурирующей группе, если они успешны. Например, если наша команда проигрывает, мы склонны чувствовать, что нам больно, и винить в поражении случайность или рефери, вместо анализа внутренних ошибок группы. Если мы выиграем, мы вряд ли будем привлекать к ответственности рефери: его действия должны были быть очень и очень пристрастными, чтобы спросить нас или признать это.

«Каждая ошибка в нашем уме дает нам возможность совершенствоваться»

Наше общество разделено на группы

Если каждый человек перестанет думать, он поймет, что принадлежит к нескольким группам, созданным формально или неформально, в которой утверждается полемика, обмен опытом, чувствами и точками зрения. Группа влияет на формирование привычек, ценностей, убеждений и улучшение навыков, которые позволяют добиться изменений в поведении и динамике группы, в личных отношениях, позволяя обмениваться знаниями и размышлять над людьми, которые составляют ее.

Почему мы иногда чувствуем, что они нам вредят?

Когда люди находятся в группе, они принимают решения иначе, чем когда они одни. Когда люди сгруппированы вместе, люди склонны принимать более рискованные решения, потому что общий риск заставляет человека поверить, что они рискуют меньше или что их спина более защищена. Пример групповой предвзятости — когда болельщики спортивной команды празднуют победу своей команды, и это празднование приводит к уничтожению имущества. Это то, что они вряд ли сделают индивидуально.

Внутри групп дискуссии, в которых две противоположные позиции, как правило, заканчиваются тем, что члены группы занимают позиции, еще более удаленные друг от друга. Да самые консервативные люди становятся еще более осторожными, а те, кто больше поддерживает перемен, идут на еще больший риск. 

Я делаю то, что вы не можете, а вы делаете то, что я не могу. Вместе мы можем делать великие дела.

Групповые предубеждения: защищайте свою группу любой ценой

Все мы поддерживаем постоянное взаимодействие с остальным обществом. Теория социальной идентичности пытается объяснить поведение групп. Грубо, предубеждение было бы в результате сравнения между внутренними и внешними социальными группами. Недооценка членов других групп и переоценка характеристик, присущих нашей группе.

Практический пример групповых предубеждений, который мы можем увидеть сегодня в спорте, когда вы спрашиваете разных людей, не вредят ли судьи их команде. Различные исследования пришли к выводу, что подавляющее большинство болельщиков, не сомневаясь, подтвердят, что их команде явно нанесен ущерб, Что любопытно в этих исследованиях, так это то, что каждый из респондентов был из разных команд.

Когда наша команда победит, мы будем приписывать этот успех таланту и значимости игроков, а не внешним ситуациям. Эти ошибки атрибуции настолько укоренились в наших мыслях, что их очень трудно выявить. Более того, потому что иногда очевидно, что они вредят нам, и это еще больше укрепит эту идею, фильтруя только информацию, которая идет в этом направлении, и отбрасывая информацию, которая поддерживает противоположный тезис.

Почему мы иногда чувствуем, что они нам вредят?

«Есть три вещи, которые я бы сказал группе, чтобы помочь ей сплотиться: Когда что-то пойдет не так: я сделал это. Когда что-то оказывается более-менее правильным: мы это сделали. Когда что-то получается действительно хорошо: ты сделал это «

-Пол «Медведь» Брайант-

Это может вас заинтересовать.

Почему мы иногда чувствуем, что они нам вредят?
Почему мы иногда чувствуем, что они нам вредят?

Прочтите это в Ум прекрасен — Важность предубеждений в психологическом стрессе

Когнитивные искажения — это ярлыки мозга для интерпретации информации, они влияют на наше психологическое здоровье, и необходимо знать, как они работают.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями: