Басня Андреса рассказывает нам о выдающемся бухгалтере. Мы ссылаемся на яркий и амбициозный молодой человек, который хотел зайти как можно дальше. Он закончил университет с хорошими оценками, поэтому его профессора рекомендовали ему работать в престижной компании, где он начинал ассистентом.
Добрый Андрес пришел первым и ушел последним. Он хотел полностью погрузиться в управление компанией. Его целью было узнать так много и быть настолько эффективным, чтобы компания могла подумать, что это необходимо. Поэтому в своей работе он не экономил сил.
Таким образом, с этой мотивацией в качестве двигателя качество работы Андреса было очень высоким. Поэтому его босс решил повысить его по службе. Как и в предыдущей позиции, Андрес выступил на высшем уровне на новой должности. На этот раз он увеличил свою самоотдачу. Когда он не работал, он читал о своей работе или пробовал новые методы, чтобы сделать его более эффективным. Получил большое уважение в компании.
«Страсть — это положительная навязчивая идея. Одержимость — это отрицательная страсть «.
-Поль Карвел-
Новая ответственность
В басне Андресе рассказывается, что все отмечали великие качества молодого человека. Прошло всего два года, и совет директоров принял решение. назначить его бухгалтером. Нет никого лучше, чем он, чтобы занять эту должность. Он тяжело заработал, и счета компании не могли быть в более надежных руках.
Когда Андрес занял руководящую должность, его одержимость усилилась. чтобы избежать призрака ошибки. Я работал не 8 часов, а по 12 часов в день. У него начались необъяснимые страхи. Почему-то он думал, что его положение хотят другие, так как у него была завидная зарплата и значительный престиж в компании. Следовательно, родилось недоверие, которое в конечном итоге отравило его.
Как менеджер, он должен был руководить работой других. Однако в басне Андреса говорится, что в этот момент он стал очень подозрительным. Он никого не наставлял бегло, но давал как можно меньше указаний. Я думал, что если я дам ему слишком много информации своим подчиненным, возможно, один из них сможет сравниться с ним в знаниях и сместить его новую должность. Вскоре никто его ни о чем не спрашивал.
К сожалению, обучение было посвящено новым способам работы и новому программному обеспечению для компании. Поскольку Андрес не присутствовал, через несколько месяцев его недостаток подготовки стал очевиден.. Не мог адаптироваться к изменениям.
Кроме того, новое программное обеспечение выполняло несколько функций, на которых специализировался Андрес. Из-за старшинства он был переведен на более низкую должность и не был уволен. Вот как басня Андреса учит нас, что навязчивые идеи ослепляют нас и во многих случаях делают реальностью то, чего мы так боимся.
