Стивен Кови родился в 1932 году, написав несколько лет спустя книгу, которая принесла ему известность, «Семь навыков высокоэффективных людей». И он, и его книга послужили вдохновением для многих людей, так что сегодня мы откроем для себя некоторые известные фразы Стивена Кови.
Перед этим стоит упомянуть, что Стивен Кови окончил факультет делового администрирования и большую часть своей жизни посвятил преподаванию. Однако это не помешало ему развивать свою писательскую роль. Его цель? Помогите как частным лицам, так и организациям лучше управлять своим временем, очень ценный и ценный актив.
1. Ошибки упреждающего подхода
«Активный подход к ошибке заключается в ее немедленном распознавании, исправлении и извлечении уроков».
Эта первая из известных фраз Стивена Кови собрана в книге, которая катапультировала его к славе. С ней она хотела дать людям возможность задуматься над своими ошибками, чтобы быть активным, а не реактивным.
Мы живем в обществе, в котором существует большой страх ошибиться, как указано в статье «Страх ошибиться и самоопределение мотивации у студентов-подростков». Это зреет с самых ранних веков. Поэтому важно научиться менять подход. Так как «Ошибка» подразумевает «возможность».
2. Страдание — это всегда вариант.
«Неудачи неизбежны, страдания — это вариант. Всегда есть причины, а не оправдания «.
Это еще одна из известных фраз Стивена Кови, которую мы можем прочитать в его книге «Восьмая привычка». Этим автор хочет, чтобы мы знали, что мы не можем контролировать все, что происходит вокруг нас. Тот факт, что наша машина перестает работать или что у нас диагностировано заболевание, — неприятные ситуации, которые могут произойти из-за очень хороших привычек ухода, которые мы развиваем.
тем не мение, у нас есть выбор страдать или нет. Мы выберем первое, если остановимся на жалобе и пожалеем об обстоятельстве, которое не является результатом неудачи. Однако мы можем отказаться от этой позиции.
3. Мы контролируем только одно: самих себя.
«Если я действительно хочу улучшить ситуацию, я могу работать над единственной вещью, над которой у меня есть контроль: над собой».
В предыдущем предложении мы осознали отсутствие контроля над тем, что происходит вокруг нас. Однако да есть то, чем мы можем управлять: наши мысли, эмоции и поведение. Мы можем изменить отношение, способ общения, то, как мы хотим использовать время.
Когда мы хотим улучшить ситуацию, на которую жалуемся; например, работа, которая нам не нравится, или друзья, которые нас игнорируют, вместо того, чтобы жаловаться, почему бы не принять меры? Смотрите новые предложения о работе, посещайте собеседования в других компаниях, выбирайте новых друзей или присоединяйтесь к группе, где мы можем познакомиться с новыми людьми. Мы можем это контролировать.
4. Все создается дважды
«Видение — это приложение воображения. Все вещи создаются дважды: во-первых, мысленное творение; во-вторых, физическое творение «.
Эта четвертая из известных фраз Стивена Кови позволяет нам понять, как все, что в конечном итоге становится реальностью на физическом плане, было ранее создано в нашем уме. Вот почему часто говорят о способность делать доску визуализации.
В настоящее время, большое внимание уделяется визуализации. Техника, которая направлена на создание в уме того, что вы хотите, чтобы в конечном итоге стало физическим творением. В этом огромная сила. Мы можем начать тестирование сегодня.
5. Более сильный эмоциональный интеллект.
«Развитие более сильного эмоционального интеллекта — одна из величайших проблем, с которыми сталкиваются родители и руководители на всех уровнях организаций».
Эта последняя из известных цитат Стивена Кови адресована организациям. Эмоциональный интеллект — это навык, который нужно тренировать, как сказано в статье Вопрос об эмоциональном интеллекте.
Развитие более сильного эмоционального интеллекта жизненно важно для всех людей, но особенно для тех, кто играет роль лидера или несет большую ответственность в организации. Но это непросто. Вы должны работать и тренировать этот тип интеллекта. Поэтому это задумано как вызов.
Это некоторые из известных фраз Стивена Кови, которые собраны в двух его книгах «Семь навыков высокоэффективных людей» и «Восьмой навык». Работы, которые не только ищут улучшения, обеспечивающие положительные результаты на рабочем месте, но и персонал. Вы читали какую-нибудь из этих книг?
