Продвигайте эмоциональную зарплату в компании

Адекватное вознаграждение работника и даже дополнительная оплата или поощрение являются для него стимулом продолжать хорошо выполнять свою работу. тем не мение, зарплата не единственное главное. Есть кое-что еще: эмоциональная зарплата. 

Профессор нейробиологии и стратегического лидерства Стив Поэлманс отмечает, что «эмоциональная зарплата — это набор неденежных компенсаций, которые работник получает от своей организации. и это дополняет традиционную зарплату новыми творческими формулами, которые адаптируются к потребностям сегодняшних людей «.

Эта эмоциональная зарплата дает разные преимущества. Главный из них заключается в том, что он мотивирует работников, хотя, пожалуй, самым важным является то, что позволяет сохранить талант в компании. Этот последний пункт настолько необходим, что позже мы посвятим ему гораздо более обширное место. Но для начала выделим разные типы эмоциональной зарплаты, которые существуют сегодня.

Продвигайте эмоциональную зарплату в компании

Талантливые люди очень ценны. Они обладают творческим складом ума, помогают компании двигаться вперед и позволяют ей достигать целей, которые в прошлом казались недостижимыми. Это люди, которые подпадают под эту классификацию «идеальных кандидатов», и когда они у нас появятся, позволить им сбежать было бы ошибкой.

Хорошей зарплаты в конце месяца недостаточно, чтобы талантливые люди продолжали работать с нами.. Если другая компания предлагает им более гибкий график, пространство, подготовленное для работы в качестве детской, столовую, чтобы им не приходилось переезжать в другое место, или места для отдыха, чтобы расслабиться или сделать перерыв .?

«Моя работа — сделать всю мою управленческую команду достаточно хорошей, чтобы стать моими преемниками».

-Стив Джобс-

Всем работникам нужна определенная эмоциональная зарплата, не только для того, чтобы почувствовать, что их работа имеет смысл, но и для того, чтобы продолжать расти, развиваться и отдавать все свои силы в компании. Это превратится в толчок, который приведет к достижению целей и успехов. Трудовые отношения, в которых выиграют как компания, так и работники.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями: