Кризисы также выявляют ложных лидеров

Кто такие ложные лидеры? Те люди, которые возглавляют руководящий орган по причинам, не связанным с их способностью или компетенцией направлять или достигать общих целей группы. Кризисы — отличная возможность выявить, из чего сделаны люди, которые за все отвечают.

Все кризисы — это моменты, в которых преобладают неразрешенные сложности и неопределенность. В подобных ситуациях те, кого направляет или ведет другой человек, надеются, что этот человек возьмет на себя ответственность за ситуацию и откроет путь к успешному завершению. Именно тогда разоблачаются ложные лидеры, те самые, которые они не только не встают у руля, но и могут усугубить проблемы.

Однако в современном мире, есть много ложных лидеров, которые компенсируют свою некомпетентность с относительно эффективным оружием: политический маркетинг. Одна из черт этих лидеров без лидерства заключается в том, что они тратят больше энергии на покрытие своих неудач, чем на решение проблем.

«Чтобы вести людей, идите за ними».

-Лао-цзы-

Кризисы также выявляют ложных лидеров

Ложные лидеры и честность

Если говорить о ложных лидерах, ясно, что сила этих людей не в честности. Они достигли руководящих должностей короткими путями. Они дети владельца компании, обманули избирателей, заплатили за то, чтобы быть там, где они есть, и т. Д. Они не достигли того места, где находятся по заслугам.

Точно так же, как следует из вышесказанного, они являются ложными лидерами главным образом потому, что ставить свои личные интересы на первое место. Настоящий лидер представляет интересы многих и ищет коллективного благополучия или решения, а не индивидуального.

Когда наступает кризисная ситуация, последний аспект становится очевидным в первую очередь. Ложный лидер будет стремиться, прежде всего, защитить себя и свои интересы от угроз., вместо того, чтобы предлагать решение, которое выгодно многим, даже против того, что в их интересах.

Непопулярные или шокирующие решения

Кризисы, особенно самые серьезные, часто они требуют принятия непопулярных решений или решений, ненавистных для какого-либо сектора или группы.. Если, например, происходит экономический кризис и выясняется, что лучший выход — снизить зарплаты высших руководителей, очевидно, что они не будут удовлетворены такой ситуацией.

Аналогичным образом, перед лицом кризиса в области здравоохранения может возникнуть необходимость ограничить некоторые виды деятельности, как это произошло в 2020 и 2021 годах. Многие обеспокоены этими ограничениями по разным причинам. тем не мение, с точки зрения защиты большинства, это самый удобный.

Только настоящий лидер способен принимать такие решения. Он не столько заинтересован в сохранении своего капитала принятия или расположения, сколько в решении основной проблемы.. Его суждениями руководствуется благополучие большинства, и он рассматривает непонимание или неприятие как второстепенный вопрос. С другой стороны, ложные лидеры часто принимают решения, единственная цель которых — добиться признания.

Кризисы также выявляют ложных лидеров

Частный интерес и маркетинг

Многие лидеры, особенно политики, интенсивно используют маркетинг во время кризиса.. Их цель — принимать решения, которые им выгодны, но в то же время продвигать идею о том, что эти решения приносят пользу большинству.

Они стремятся поддерживать хороший имидж, поскольку во многих случаях кризисы не имеют немедленных решений, и они подрывают общественный имидж тех, кто несет ответственность.

Ложный лидер действует по критерию «за себя кто может» и, конечно же, в первую очередь он спасен. Однако он знает, что это может разрушить его интересы в будущем, и поэтому скрывает свои действия под прикрытием пропаганды. Часто встречаются такие действия, как:

  • Продвигайте ложный оптимизм. Они стремятся к тому, чтобы ведущие снизили свое критическое отношение к менеджменту.
  • Дезинформировать. Они представляют, возможно, правдивые, но необъективные данные. Таким образом, вместо того, чтобы сказать, что 20 000 человек умерли, они говорят о 20 000, которые были спасены или выздоровели.
  • Неэффективные, но шокирующие решения. Вместо того, чтобы искать реальные решения, они ориентированы на действия, вызывающие большой эмоциональный эффект. В глубине души больше шоу, чем конкретных достижений.
  • Обвинять кого-то или кого-то еще. Поскольку эти ложные лидеры на самом деле ничего не решают, есть момент, когда это становится очевидным, и именно тогда они обвиняют внешний фактор в своей неэффективности.

Ложные лидеры наносят большой урон, потому что они держат власть, но используют ее только для своей выгоды. Неважно, какую должность занимает человек, насколько хорошо о нем говорят в прессе или все остальные. Лидеры известны своей игрой, эффективными результатами, а не зрелищностью или пустяками, которые могут окружать их выступления.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями: